叶集区“软硬”兼施按下复工“启动键”

连日来，叶集区持续擦亮“妈妈式”温情服务品牌，统筹“硬防疫举措+软服务措施”两手抓，两手都要硬，牢牢把握疫情防控和复工复产两条主线，迅速吹响“暂停键”后打好“翻身仗”的号角，多措并举帮助企业共克时艰，精准稳妥推进企业复工复产。

主动服务保运转。为减少疫情对企业生产经营的冲击，叶集区聚焦“人、企、车”，主动靠前，优化服务。安排专人负责园区货运车辆报备和往来人员登记工作，将“两码”、核酸报告查验和信息登记等相关流程前置，对货运车辆和入园人员全程闭环管理。疫情期间为定点车辆开辟“绿色通道”，发放通行证160余张，多次前往毗邻县区对接属地政府负责人和交通卡点工作人员，协调解决企业物资车辆通行问题，保障企业供应链上物料、生活物资正常运输。

细化管理解难题。对企业实行网格化管理，实行复工复产“一企一策”，叶集经济开发区网格员定期走访园区现有273家企业，摸清企业返岗人员名单及活动轨迹，按照不同风险等级地区返岗人员，分批次复工、减少交叉流动。区外返岗或新招聘员工实施全程封闭管理，同时要求企业复产前进行一次全员核酸检测，对进厂生产、生活物资进行消杀，实施无接触转运。制定应急预案，按一定比例设置复工企业隔离用房，应对紧急突发状况。通过走访排查，梳理解决企业复工复产难题50余个，保障企业尽快实现满负荷生产。

落实政策强信心。开展惠企助企“十大海”专项行动，增强企业复工复产的信心，帮助渡过难关。主动对接企业用工需求，为45家企业发布岗位2600余个；严格落实疫情期间小微企业三个月的租金减免及租金补贴政策，共减免了14家企业共747345元租金；推广使用中小微企业融资综合信用服务平台,开展“市区联保”战略合作，分批次为“白名单”上14家小微企业提供金融服务，以“真金白银”为企业“输血”。

截至目前，叶集经济开发区74家停产企业已复工复产52家，20个在建工地已全部复工，其他企业复工复产工作正有序高效进行。