裕安区“六个抓实”深耕“四送一服”“三包三抓”专项行动

连日来，裕安区突出问题导向，采取“六个抓实”措施，精准施策，深耕“四送一服”“三包三抓”专项行动，切实解决企业发展过程中的难点、痛点、堵点。

抓实组织领导。完善“四送一服”工作领导小组，并从自然资源、金融、科技等部门抽调专业人员充实优化全区9个“四送一服”常态化工作组，进一步夯实联系包保19个乡镇、3个街道及高新区，落实落细“三包三抓”专项行动各项工作任务。

抓实工作责任。召开“三包三抓”专项行动动员会，细化包联走访实施方案，对全区465名干部包联1528家企业进行再盯实。用扶贫理念对全区100家规上工业企业、40家成长性企业及重点项目建档立卡，实行区“四大班子”领导一对一精准服务，落实干部包保复产企业责任，督促9个常态化工作组下沉到园区、到企业、到项目，帮助解决实际难题。

抓实走访调研。省市区“四送一服”工作组全覆盖走访调研47个省重点项目、12个“六稳”集中开工项目、158个重点包保企业、15家困难工业企业及“四重一小”企业，一企一策研究解决企业存在的困难和问题，加快在建、新建项目建设进度，力争满负荷开工动工。“三包三抓”专项行动以来，已收集问题56个，现场回复协调解决4个，能够办理正在推进解决的36个。

抓实专题活动。针对企业不同诉求，加强精准服务，积极组织企业参加各类要素对接会，有效帮助企业解决资金、人才、土地等要素难题。督促相关部门开展工业困难企业诊断救治行动4次，“税润千企万户行”活动2次、“贴心服务助台企”活动1次，银企对接会1次，土地要素对接会1次，明察区政务服务大厅1次。对接要素19个，其中资金要素11个，人才要素4个，科技要素2个，土地要素2个。

抓实政策宣传。区9个常态化工作组采取融媒体、面对面宣讲、企业微信群等方式，全面宣传解读惠企政策措施，确保把帮扶政策“送下去、讲明白”，推动各项政策落地，促进形成“树理念、懂政策、抓落实、促发展”的良好舆论氛围。累计开展政策宣讲23场次，开展宣传报道28次，发放政策清单600余份，印发简报8期，编发典型范例7个。

抓实问题督办。把解决问题作为“四送一服”的第一要务，对企业反映的诉求分门别类进行处理，明确牵头单位和办结时限，第一时间进行交办。夯实定期会商、清单督办制度，对共性问题集中解决，特殊个案问题重点解决，并采取实地走访和电话回访等方式，全程跟踪落实，直到问题解决。组织召开“四送一服”重难点问题协调推进会5次，加快推动省“四送一服”综合服务平台6个、走访收集19个重难点问题的办理，切实提高企业满意度。