叶集区：招标投标领域“硬举措”助推营商环境“软实力”再提升

叶集区坚持以市场需求为导向，以转变政府职能为核心，全面提升招标投标领域能力水平，在优服务、提速度、降风险、送政策上下功夫，以更高标准、更大力度、更实举措打造招标投标领域“叶集样板”。

优服务，着力在解决交易“智能化”上出实招。叶集区为适应市场需求，依托市县一体化公共资源交易平台，实现从招标、投标、开标、评标、定标等各环节在线编辑，营业执照、建筑类企业资质证书、建筑类人员资质证书三类常用电子证照的实时共享调取，极大提高企业办事便利度。2023年共调用电子证照50余次，企业使用率超60%。

降风险，着力在解决交易“廉不廉”上想办法。叶集区为提高评标公平性，创新性试行“暗标”评审，通过评标系统随机排编，屏蔽相关投标信息，避免评审专家主观因素干扰打分。同时推行常态化远程异地评标，最大程度解决评审专家“本地圈”“ 熟面孔”等问题。截至目前，已与上海、淮南、涡阳、金寨等地联合开展远程异地评标工作150余项。

提速度，着力在解决服务“优不优”上寻突破。 叶集区为减轻企业负担，通过压缩项目全过程流转周期、精简项目进场登记资料、交易服务“全程网办”、投标保证金“免申即退”等多种举措提高招标投标服务水平。2023年以来，共为72个建设工程项目930多个交易环节提供线上服务，工程建设类项目场内平均流转周期压缩至27.48天，政府采购项目场内平均流转周期压缩至23.16天。

送政策，着力在解决信心“足不足”上下功夫。叶集区依托“中标贷”政策，为中标企业融资“牵线搭桥”，解决企业融资难题，2023年完成“中标贷”项目7个，授信金额约2000万元。同时为降低企业交易成本，推出“信用四保”，代替原有的“工程四金”， 2023年累计开出保函2048单，涉及项目43个，为企业释放流动资金约3.76亿元。