为了切实推进节水型机关建设，充分发挥社机关在建设资源节约型社会中的表率作用，结合供销系统实际，制定本方案。
　　一、目标任务
　　以科学合理用水和提高水资源利用率为核心，增强全民节水意识，创建节水型单位，提高水资源使用效率，建立节约用水长效管理机制，实现水资源可持续利用，努力实现到2017年，社机关人均用水量在2016年的基础上下降12%，促进节约型社会建设。
　　二、具体措施
　　1、加大节水宣传力度。
　　加大节水宣传力度，提高全民节水意识，在社机关醒目位置制作“节水、和谐、生态”为主题的宣传标语和宣传栏，在卫生间、洗手处张贴节约用水提示用语和宣传画，营造节水型单位的良好氛围。采取多种形式，广泛宣传国家有关用水的法律法规和方针政策，介绍节水常识，倡导节水风尚。
　　2、加强日常节水管理。
　　各科室完善节水管理，直属公司制定节水相关制度，制定用水定额，落实计划用水管理，科学制定节水指标，建立节水责任制和节水激励机制。加强用水设备日常维护和管理，及时维修损坏的供水管网和设施。定期检查更换水龙头、管道阀门、冲水阀等排、给水器具，防止跑冒滴漏，坚决杜绝“长流水”现象。
　　3、推广节水技术和设施。
　　推广应用节水技术，改造水房、卫生间用水设施，逐步淘汰不符合节水标准的用水器具和设施，安装使用国家标准的节水型水龙头、节水型冲便器，加强水资源的循环利用，倡导干部职工二次用水，提高水资源的利用率。
　　三、保障措施
　　1、加强组织领导。为了切实加强对节水型机关建设工作的组织领导，社成立由社党委书记、主任袁俊同志任组长、党组成员、副主任毛九贤、夏晓华同志任副组长，局机关各科室、公司负责人为成员的供销社节约用水领导小组，领导小组办公室设在社办公室。按照相关文件精神，切实加强节水工作，推进节水型单位建设。领导小组办公室研究制定社机关、公司节约用水年度计划并组织实施，综合协调节约用水工作重要事项，开展社机关、各公司节水工作的监督检查，组织开展节水工作的宣传教育等工作。
　　2、健全管理制度。社节约用水领导小组办公室紧密结合工作实际，制定和完善各项节水管理制度，建立有利于节水的制约和激励机制，以制度约束用水行为。同时要制定相关节约用水标准，量化、细化责任目标和任务指标，建立计量、报告等制度。各公司也要成立创建节水型单位工作领导小组，确定专人做好具体工作，确保领导到位、管理人员到位、工作职责到位。
3、加强监督检查。社节约用水领导小组及办公室要加强对社机关、各公司节约用水的检查，每月定期检查一次，每月通报一次检查情况，并将节约用水情况结果纳入年终目标管理责任制考核，对完成任务的科室、公司给予奖励，超出节能指标的予以批评或经济处罚。

六安市供销社合作社联合社
2017年2月20日