六安铁塔四举措提升安全生产管理水平

为加强安全生产工作，严防安全生产责任事故的发生，六安铁塔公司四举措抓好安全生产工作，确保安全生产工作取得实效。

一是严格落实安全生产责任制。明确公司主要负责人是安全生产第一责任人，强化安委会和安委办职责，健全安全生产管理制度，加强安全生产监督检查，强化应急预案演练，提升应急处置能力，确保安全形势稳定。

二是加强安全生产检查。牢固树立“隐患就是事故”的意识，在突出“一岗双责”、强化常态化安全检查、整改闭环管理等各项安全制度的同时，着力加强办公车辆、施工和维护安全生产隐患排查，梳理整改包括地脚包封、接地、倾斜度超标、铁塔缺件、锈蚀、漏雨、电池容量不足等各类隐患。

三是加强安全隐患整治。为保证现有站址及配套资产安全运行，持续加大铁塔维修整治改造力度，按照区域、建成时间、隐患程度等维度，对站址进行分类分级，突出重点，梳理隐患整治等级，列出整改计划，快速启动，加强抽检和定期“回头看”。特别是对人口密度大的学校、居民区、商业区、医院、党政军机关、高速公路、风景区等重点场景区域，优先排查和整治，做到重点场景检查100%到位、重点隐患排查100%到位、整改完成100%到位。

四是加强合作单位安全管控。加强工程质量管理，要求自有员工和合作单位员工严格按规范作业，防范施工建设中的人身安全风险。对合作伙伴进行有效监督和现场抽查，制定合作单位安全奖罚政策，发现问题零容忍，限期整改的同时加大处罚力度，落实黑名单管理，出现问题坚决执行退出机制。