前4月全市“三公”经费支出同比下降46.3%

为推动“过紧日子”要求落到实处，今年以来，我市聚焦预算编制、执行、监督全流程，抓实三个管控，严控行政运行成本，提升财政资金使用效益。

抓实源头管控。严格预算项目准入，对300万元以上预算项目开展事前绩效评估，未通过评估不予入库，2026年市级核减低效、不合规项目22个；严控会议费、培训费、差旅费及“三公”经费支出，通过系统控制预算规模不超上年，累计压减市级2026年预算0.13亿元；下调市级公车用车保障标准，分类核定燃油车、混动车、纯电动车保障额度，2026年预算节省经费100万元。

抓实执行管控。围绕差旅、伙食、交通补助等重点领域，全市出台近30项制度文件，大力压减非重点非刚性支出，截至4月底，全市一般性支出同比下降3.1%；严把支出关口，将财政审核关口前移至资金拨付前，今年以来市级核减不合规支付0.3亿元；强化公务卡使用，推行公务卡强制结算制度，截至4月底，全市使用公务卡报销43845笔、报销经费0.7亿元。

抓实监督管控。强化“三公”经费动态监管，将管理规则嵌入预算一体化系统，对无预算、超预算列支等违规行为及时阻断，1—4月份全市“三公”经费支出同比下降46.3%；将“过紧日子”落实情况纳入财会监督范围，进一步严肃财经纪律；建立“实时预警—问题核实—纠正纠偏”的常态化预算执行监控机制，实现从指标分配到资金使用全流程监管，截至4月底，全市累计处理预警信息488条。