六安市体育中心PPP项目监理月报第33期

浏览次数: 信息来源:市发改委(市粮食物资局) 作者:花建国 发布时间:2020-07-26 15:41
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JNJL/QR/QB-4.0/D3/1.0

No:D3—   033  

六安市体育中心PPP项目

工程建设监理月报

 

 

33  期

2020年 06月26日—2020年 07 月25日

 

 

项目监理机构(章):                       

总监理工程师:                             

 

 

浙江江南工程管理股份有限公司

六安市体育中心项目部

 

内容提要:

一、本月工程概况

二、工程形象进度完成情况

三、工程质量

四、工程投资情况

五、监理记事

六、工程其它情况

七、监理工作小结及有关建议

八、安全工作小结

九、下月监理工作重点

十、本月形象进度照片

十一、晴雨表

 

 

 

 

 

 

 

 

一、本月工程概况

一、本月工程概况

目前体育场主体结构及二次结构已完成,钢结构主体结构吊装已完成,屋面工程铝镁锰版已安装完成,现正在进行阳光板安装;幕墙工程龙骨焊接已完成,复合铝板安装已基本完成,机电安装及装饰装修工程已全面展开施工作业;

体育馆主体结构及二次结构已全部完成,钢结构及屋面檩条已安装完成,屋面板已安装完成,现正在进行收边收口,幕墙工程主龙骨已安装完成,玻璃幕墙已安装完成,铝板幕墙安装已全面展开,机电安装及装饰装修工程已全面开展。

 

 

 

 

二、工 程 形 象 进 度 完 成 情 况

1、现场施工进度情况:

体育场:土建完成100%,二次结构完成100%,钢结构完成100%,机电安装完成90%,装饰装修90%。

体育馆:土建完成100%,二次结构完成100%,钢结构完成100%,机电安装完成90%,装饰装修88%。

室外工程:完成75%

2、对比进度完成情况、原因分析及采取的措施和效果(应对照本月计划、总进度计划,和合同工期进行对照分析)

进度对比及原因分析:2020年7月份体育中心施工与总进度计划对比滞后30天,其主要原因是本月连续阴雨天气,导致室外工程存在一定的滞后。现场人机料配置不足,主要设备材料进场后未能及时进行安装。现场组织也不合理,交叉施工不协调,资源配置不足。针对以上进度滞后情况,要求总包明确进度目标,对比总控计划及年度计划,细化分解目标,确保完成体育场馆预定节点工期和合同工期。

 

 

三、工程质量情况

本月现场施工质量情况基本正常,存在的问题有:

1.体育场电梯安装没有上报安装方案,图纸,人员资质等资料,所上报的部分电梯设备资料中层门资料未体现出符合设计说明中的耐火时限要求。

2.体育场聚脲涂料施工平整度较差,气孔较多,厚度不满足设计要求。

3.体育馆水泥自流平气孔较多部位返工整改。

4.体育馆主场地聚氨酯防潮层成品保护不到位,局部被破坏。

5.体育馆中央场地屋面局部存在渗水,请项目部务必重视,排查渗水原因。

6.体育场东侧部分弹石铺装出现松动现象,缝隙过大,平整度较差。

7.室外景观水景一内侧抹灰砂浆未按照图纸要求使用防水砂浆。

8.体育场馆存在风机吊装方式与图集不符,并且对于消防排烟风机与质量大于180公斤的其他风机,在进行吊装安装时未按图纸要求设置抗震支架,存在质量安全隐患。

9.南区二层卫生间吊顶有发霉现象,要及时处理。

10.看台出入口地面需要找平处理后再进行防水施工。

以上问题已口头和书面通知相结合的形式反映给施工方,已经完成整改落实,下一步监理的质量控制重点是:从材料进场、机电安装材料、钢结构原材、金属屋面原材、装饰装修材料、防火涂料等原材料抓起,严格审查各专业材料的质保资料,各专业材料进场严格执行进场验收制度。注重施工过程的质量控制,通过巡视、平行检查、旁站等监理手段来加强现场质量预控,及时发现施工过程中出现的问题,及时督促整改落实,确保工程施工质量。

四、工程投资情况(单位:万元)

本月计划

实际完成

累计完成

实际支付

累计支付

下月计划

5000

未计价

64525.63

 

57996.99

5000

 

 

 

 

 

 

备注:截至2020年7月末开累验工计价645256352.78元,开累应付款为580730717.5元。开累已付款为579969999.00元。已完成的实际产值占工程总造价的比例92%。

2020年7月验工计价未完成。

 

五、监理记事

专题例会报告、监理例会纪要

3份

内容

摘要

第八十四次--八十六次监理例会会议纪要

 

工程报验

 

42份

 

内容

摘要

工程材料/构配件/设备报审

体育场、馆的方案

3.体育场、馆的过程控制资料

监理通知单、联系单

7份

内容

摘要

AQ-054、B12-058、B12-059、B12-060、JD-008

承包单位提出的各种报告

16份

内容

摘要

体育场、馆装饰装修、机电部分及室外工程的技术联系单

工程进度款、经济签证

1份                     

 

内容

摘要

2020年5-6月验工计价

六、工程其他情况

 

七、监理工作小结及有关建议

(一)质量控制:

检查验收进场的防水材料、消防管材、室外雨污水管材、强弱电线管,装饰装修材料,核查质保资料,进行原材料见证取样送检工作;验收室外工程停车场及道路基层,验收绿化进场苗木;检查混凝土质保资料以及见证试块制作、坍落度试验,确保混凝土浇筑施工质量;检查保温层施工工序按照安徽省地标执行,检查体育场馆钢结构焊缝外观质量并督促施工单位进行焊缝探伤自检工作。

(二)进度控制:

实际总体进度滞后于计划进度,对未能按进度计划实施,要求施工单位明确进度目标,对比总控计划及年度计划,对进度目标进行细化分解,确保2020年完成预定节点目标,梳理未完成的工程量,同时优化人机料资源配置,合理组织现场施工,合理的安排工序,确保总工期。

(三)投资控制:

横向对比计划进度和实际进度及完成产值情况,目前计划进度落后计划投资。

(四)安全管理:

巡查旁站体育场、馆外幕墙作业,督促施工单位设置危大工程告示牌和标识牌,设置警戒线,要求领导带班到岗旁站,并督促作业人员加强高处作业安全防护措施,安全平网全面悬挂,完善动火区消防设施配备。加强各分包门子架安全使用管理,增加安全教育频次,设班前安全教育讲话,确保门子架的规范使用。安全监理工作中加强现场安全巡查力度,认真填写危大工程巡查记录表形成安全台账;尤其加强危大工程的过程管控,及时发现存在的安全隐患并督促施工单位落实整改,确保项目整体平稳、安全、有序推进。

(五)协调管理:

协助跟踪审计单位对体育场、馆概算转预算工作,对现场施工情况进行梳理对预算编制提供依据,加快概算转预算的工作进展。

协助市政配套工程的办理。

八、安全、文明施工工作小结

(一)本月安全、文明施工问题

1.需要加强对外幕墙施工及屋面阳光板安装的跟班作业。

2.现装饰装修阶段要加强消防、临电方面的管控措施,增加安全教育频次,确保在抢工期间的安全保障。

3.临时架体及门式脚手架需增强管理。

4.现场积水需及时清理。

针对上述复工前安全文明施工问题已下发安全通知单AQ-054号,并督促落实整改。

(二)当月施工现场的安全施工和安全监理工作评述

施工现场安全在受控范围内,安全监理工作中需继续加强现场巡视力度,加强危大工程的过程控制,及时发现存在的安全隐患并督促施工单位落实整改,确保项目整体平稳、安全、有序推进。

 

 

 

 

九、下月监理工作重点

1、钢结构焊缝质量、吊装作业的安全控制以及测量放线、监测控制;

2、加强防水施工的旁站工作;

3、加强高空作业的管控措施

4、加强室外道排施工质量控制;

3、体育场、馆装饰装修、室外工程及安装工程施工质量控制;

4、体育馆场外钢结构拼装质量、安装质量控制;

5、加强体育场钢结构拼接、吊装作业的旁站工作;

6、督促工程资料与现场施工同步,做到真实有效,线上平台上传与线下同步;

7、加强现场原材料进场验收工作,相关进场材料复检合格后方能使用;

8、加强屋面板施工的安全及质量管控;

9、加强精装修封板前的隐蔽验收工作;

10、加强水电安装、智能化施工的验收工作;

11、加强幕墙施工的质量控制;

12、加强绿化苗木进场的质量控制;

13、加强新型冠状病毒防治措施的落实。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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