六安市淠河城南段水环境综合治理工程施工监理项目包括城南水利枢纽工程和回水段工程。水利枢纽工程主要是城南节制闸工程，为Ⅲ等中型工程，设计洪水标准与淠河六安城区段防洪标准一致，为50 年一遇，淠河河道设计行洪流量6940m3/s，设计行洪水位40.86m，工程规划正常蓄水位39.0m，回水淹没面积约6.0km2，库容约3300万m3；主要建设钢筋砼36孔节制闸（桥闸合建）和管理用房，以及附岸翼墙、上下游引河及左右岸导流堤等。城南节制闸工程位建成后，将形成10.5km 长的回水段，对该回水段进行水环境综合治理，综合治理范围起点为城南节制闸闸址处，向上游至回水末端（孙家台孜），规划治理长度10.5km。

主要建设内容为滩岸生态修复工程、水环境治理工程及配套工程。包括滩岸整治、滨岸带植被修复、支流岸坡整治、支流水环境治理，建设右岸防汛道路，配套排水涵洞、信息化工程及管理设施。

2、参建单位

建设单位：六安市三峡一期水环境综合治理有限责任公司；

设计单位：

①水利枢纽工程设计：上海勘测设计研究院有限公司

②回水段工程设计：长江交通勘察设计研究院

施工单位：

水利枢纽工程：上海院总承包，安能二局和中铁四局分标施工；

回水段工程：中国安能集团第二工程局有限公司；

监理单位：浙江华东工程咨询有限公司。

二、监理机构运行情况

1、人员管理

截止本月监理部已进场监理人员12人，其中项目总监、副总监、安全总监、合同专监、测量专监及试验专监均正常在岗，满足工程推进的需要。

2、试验检测

①试验室委托六安市通泰工程检测有限公司作为监理部的试验检测机构，该公司具有水利工程甲级检测资质；

②本月共进行了碎石原材料检测3组、黄砂3组、钢筋2组；

③施工过程中对混凝土塌落度及各项性能进行了检测；

④跟踪检查了分流岛、连接堤砂砾石料回填相对密度检测；

⑤每个混凝土构件浇筑均抽取了试块；

⑥对防冲墙取芯检测进行了监督。

4、质保、安保体系运行情况

组织机构正常运转，质保、安保体系运转正常。每日质量、安全监理人员均到工地进行巡查，对发现的问题及时提出整改要求。本月共发布监理质量整改通知单1份；安全整改通知单1份；2月份月度大检查通报1份；消防专项检查通报1份，监理罚款通知单2份,春节期间专项检查通报2份，施工过程中监理部设3名专业监理工程师、4名监理员现场监管、旁站，对施工内容及时进行验收、签字确认。

三、承包人现场情况

（1）水利枢纽工程

该项目上海院EPC总承包，设2家施工单位，分别为安能二局和中铁四局，工作开展情况如下：

总体描述：分流岛清淤回填、左岸连接堤回填、消力池水平段回填；海漫浇筑，闸室垫层、底板、闸墩浇筑，防冲墙浇筑，防渗墙浇筑、翼墙浇筑。

2月份计划完成实物工作量2050万元，实际完成实物工作量1650万元。累计完成产值15188万元，占总额3.6亿元的42.2%。

（2）回水段工程

该项目为安能二局承建，长江院设计，全线共21KM，分左右两岸，每岸10.5KM，设4个施工工区，目前图纸设计正在进行中，施工用地手续正在办理中，现场尚未开展施工。

四、工程质量控制情况评析

本月质量控制的重点是闸室底板施工、翼墙施工及闸墩施工，施工过程中质量管理情况如下：

（1）闸底板施工

本月质量监管的重点是底板施工，严格图纸要求进行钢筋加工质量管控，现场钢筋安装时采用扭力矩扳手进行了检查。浇筑过程中监理人员全过程旁站并在现场进行交底，浇筑后采用保温棉覆盖保温养护。

（2）闸墩和翼墙施工

闸墩施工过程中监理人员全部进行旁站，每个闸墩均进入内部进行检查，重点检查保护层厚度、钢筋间距、钢筋直螺纹套筒连接质量等。在浇筑前要求按照混凝土施工缝处理闸墩、底板结合面处理。

五、工程安全控制情况评析

总体：专职安全员5名，现场文明施工较差，尤其闸墩部位材料乱堆放现象严重。

1.支架搭设过程中高空作业人员安全带佩戴不规范；

2.起重吊装过程监管不到位，主要是吊装过程中材料、物品等捆绑不规范；

3.现场警示标志经常损坏；

4.临时用电电箱设置较好，但接线不规范问题时有发生；

5、春节期间施工道路设专人监管，但封闭管理不够严格。

六、工程进度控制情况评析

项目部根据实际不断调整施工进度计划，施工人员数量偏少制约了工程进展。春节后再次编制了汛期前施工计划，目前存在的最大问题依然是人员数量不足。截至目前闸墩滞后约20天，翼墙滞后约35天。

七、工程投资控制情况评析

1、本月上报计量支付资料，已进入项目公司审批流程；

2、监理部未申报计量。

八、本月监理工作小结

本月根据监理工作十六字方针及项目公司要求开展了一系列工作，工作开展情况如下：

1、按时参加了项目公司组织的各类专题会议，及时传达会议精神；

2、组织施工单位召开春节前放假安排专题会议；

3、监理部春节期间设7人进行值班；

4、组织开展节后复工检查，对检查的问题采用通报形式进行了发布，各工点整改到位后方可开始施工；

5、在现场管理中能够严格按照监理规范、设计图纸进行施工质量管控，每道施工工序均进行平行检测或见证检测。监理人员每日能够及时巡查施工现场，对发现的问题能够及时提出整改意见并复查。

九、下月工作安排

1、狠抓班组管理，有效的经济处罚加施工班组负责人必须驻场；

2、按流程施工，监理部将严格按照工序流程进行监管，杜绝监理当技术员现象；

3、钢筋加工问题、存放问题重点落实，对于不合格钢筋禁止运输到施工现场；

4、要求编制混凝土外观缺陷处理方案并尽快组织人员开展施工；

5、狠抓重点特种设备（含吊车）、临时用电、支架搭设、模板安装、交通运输管理，对于违章行为坚决严惩；

6、做好春节后返岗管理，要求施工单位动态掌握，夯实责任，进场的人员必须进行人员交底及三级教育，必须本人签字；（质量安全技术交底按照每个单元工程来做，三级教育每人一张）；

7、节后使用的机械设备再据实报批一次，要求人、车证件齐全且专项报批（含交通车辆、挖掘机等）；

8、各个班组质检员、安全员明确并报批。

十、本月工程大事记

1.环保集团董事长到工地巡查，陪同大家过春节；

2.安徽区域公司组织节后复工安全大检查；

3.春节期间施工现场基本未停工，仅放假大年初一一天。

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