G312合六界至迎宾大道交叉口段快速化改造工程施工信息

G312合六界至迎宾大道交叉口段快速化改造工程，起点位于六安市与合肥市交界处，终点位于迎宾大道交口以西。项目长17.65公里，按一级公路标准兼顾城市快速路功能进行快速化改造，主线全路段取消红绿灯。节点高架段按主线双向六车道+地面辅道双向四车道，地面快速路段按照主线双向六车道+辅道双向四车道标准设计，设计时速为主线80公里/小时，辅道50公里/小时，沥青混凝土路面。施工内容主要为路基、路面、桥梁涵洞、绿化环保、交通工程、排水工程、交叉工程等。G312是安徽省东西方向的重要干线公路，同时也是合肥市与六安市之间最为便捷的交通联系通道，兼顾高度城镇化集散功能，是六安市城南片区与中心城区间重要的集疏运通道，有利于实现其城市客货运交通的快速集散，该路段快速化改造的实施，顺应了经济发展潮流，符合城市总体规划，分离过境交通与城市交通，提升G312通行能力和通行效率，有利于六安融入合肥经济圈，对于促进合六区域经济社会一体化发展具有十分重要的意义。

本项目按一级公路标准，路线全长采用节点高架+地面快速路（主线双六+辅道双四）方案，路线总里程17.65km，共设置主线桥10座，桥梁长度5726.15m；匝道桥3座，匝道桥长423m；人行过街天桥8座；涵洞9道。

计划工期：540日历天（其中主车道贯通为12个月）。

法人单位：六安市公路管理处和六安市交通基础设施建设投资有限公司，责任人为杨广来和荣扎厚。

设计单位：华设设计集团股份有限公司，主要负责人杨卫东，项目负责人吴欣，设计单位资质：甲级；中交第二公路勘察设计研究院有限公司，主要负责人杨忠胜，项目负责人廖朝华，设计单位资质：甲级。

施工单位：安徽省路桥工程集团有限责任公司与衡宇建设集团有限公司联合体，联合体牵头单位为安徽省路桥工程集团有限责任公司，牵头单位主要负责人为盛明宏，项目负责人为卢红松，牵头单位施工资质：特级。

监理单位：江苏华宁工程咨询有限公司，主要负责人为章剑青，项目负责人为张辉，监理单位资质：甲级。

施工单位项目管理机构设置和主要管理人员工作职责：

项目经理部设项目经理、项目总工程师、项目副经理、工程技术部、安全环保部、物资设备部、财务部、合同部、综合事务部、试验室共六部一室；项目经理：全面主持项目经理部工作，负责本工程项目的生产工作，对工程的质量、进度、安全等总负责；项目总工：负责项目部施工技术质量的策划和实施；主持编写项目施工组织设计和检查施工方案的实施工作；项目副经理：协助项目经理主抓生产管理工作，贯彻执行行业标准，负责各工区的施工组织安排，确保各项阶段生产任务的全面完成；

项目部已完成编制完成并实施如下管理制度：

《项目组织管理制度》、《项目合同管理制度》、《项目物资管理制度》、《项目设备管理制度》、《 技术资料签字制度》、《 技术复核及检算制度》、《 技术资料管理制度》、《 技术交底制度》、《 技术工作台账及统计资料管理制度》、《 定期检查考核制度》、《 技术工作交接制度》、《 测量管理制度》、《 计量管理制度》、《 重大技术问题请示报告制度》、《 安全生产责任制度》、《安全生产责任制考核制度》、《安全生产费用管理制度》、《安全生产检查和隐患整改制度》、《安全教育培训制度》、《安全生产会议制度》、《安全技术交底制度》、《安全事故隐患排查治理制度》、《安全专项施工方案编制、审批及专家论证审查制度》、《安全生产应急管理制度》、《生产安全事故报告制度》、《 施工机械设备安全管理制度》、《劳动防护用品管理制度》、《施工现场消防安全责任制度》、《危险品安全管理制度》、《 特种作业人员管理制度》、《安全生产奖惩制度》、《项目负责人带班制度》、《项目每日安全生产审批制度》、《施工安全风险评估管理制度 》、《安全生产文件档案管理制度》、《平安工地考核评价制度》、《治安保卫管理制度》、《卫生责任制》、《职业安全健康管理制度》、《作业技术规程管理制度》、《 施工用电管理制度》等。

施工环境保护措施落实情况：

1、项目经理部建立环境与水土保护组织机构；

2、成立环境与水土保护领导小组；

3、编制环境保护管理方案；

4、制定环境保护及文明施工管理办法；

5、落实环保岗位责任制度；

6、针对现场裸露土体采购防尘网及时覆盖；

7、每日早中晚施工便道洒水降尘，水泥、石灰施工材料密闭覆盖；

8、施工污水的控制由工程部编制方案或技术交底，施工作业层具体执行。施工废水按有关要求进行处理，不得直接排入农田、河流和渠道，试验后含化学制剂的废水应进行妥善处理后排入污水管网。施工污水的排放控制由项目部设专人定期进行检查，做好检查记录；

9、施工现场垃圾应及时清运，垃圾采取防雨、防泄漏、防尘措施，避免再次污染空气、土壤、水体和对人员的身体造成危害。