关于市六届人大四次会议第132号代表建议办理情况的函

沙际豪代表：

您提出的《关于推动六安市建筑业协会发展相关工作的建议》收悉，现将办理情况答复如下：

六安市建筑业协会前身为1984年成立的六安地区集体建筑企业协会，后于2000年更名为六安市建筑业协会，是覆盖全市建筑行业的综合性协会。

近年来，市住建部门与建筑业协会密切合作，引导协会充分发挥“政府助手、企业帮手”的作用。一是健全组织机构。指导协会建立官方网站和微信公众号平台，形成有效服务500多家会员企业的高效管理模式。二是了解企业诉求。通过建筑业协会，围绕建筑业企业在“招投标”“转型升级”“资质管理”等发展中的难点痛点问题展开调研，形成《关于提升市内建筑业企业竞争力的若干建议》、《关于提升市内建筑业企业竞争力的若干建议》等高质量调研报告，为促进我市建筑业发展提供良好支撑。三是强化行业服务。指导协会围绕工程质量安全、职称申报、建造师考试、物资成本核算等方向组织各类培训7期，累计培训超500人次。四是积极组织参赛。从协会会员企业中征集优秀员工参加全省建筑工匠技能大赛、架子工竞赛、全国建筑信息模型技能大赛等并屡获佳绩。五是履行社会责任。引导协会企业积极参与乡村振兴帮扶、慈善一日捐等活动，联合公安局组建机械救援抢险预备队，强化应急保障。目前，协会年均动员会员企业对口订购特色农产品约10万元，10余家企业参与“慈善一日捐”。

对于您提出的关于促进建筑业协会发展的建议，后续我局拟从以下几个方面持续推进，进一步发挥好协会的参谋助手作用，赋能行业高质量发展。

一是整合行业协会。目前，市住建局联系的住建行业社会组织有六安市土木建筑学会、六安市建设监理协会、六安市建筑业协会等11家，存在组织架构较为分散、会员负担较重、资源配置重复、服务内容同质化等问题。后续拟探索将相关行业协会整合为“总会+分会”的模式，优化协会运营机制，建立统一服务平台，制定明确会费标准，编制年度活动计划，建立行业专家服务库，进一步提升行业协会综合实力和对企业会员的吸引力。

二是强化政府“赋能”。根据国家、省政策要求，适时重启六安市建筑市场信用管理，组织重新修订建筑市场信用管理办法，对于建筑业协会评选的六安市优秀建筑业企业和优秀项目经理在评分办法中适当认定分值。同时通过建筑业协会每季度组织会员开展信用评价专题培训，提升协会参与度，进一步构建"信用+监管"新型管理模式，通过信用评价引导建筑行业良性竞争。

三是规范协会活动。目前，协会活动主要依赖于会员企业诉求和主管部门部署，整体活动安排缺乏活力。后续拟推进协会活动规范化，在年初排定全年活动计划，从专业能力提升（包括BIM技术应用、装配式建造技术培训，新型实用专利解读，职业技能竞赛等）、行业平台构建（包括省内企业交流会、市内重点企业开放日、重难点项目观摩）、创新延伸服务（包括法律维权服务、典型工程纠纷案例解析）、文化品牌建设（包括行业摄影大赛、“最美工地”主题作品征集、年度优秀企业表彰）等方面落实活动安排，增添协会动能。

感谢您对我市住房和城乡建设工作的关心和支持，欢迎今后多提宝贵意见。

办复类别：B类

联系单位：市住建局建筑市场科

联系电话：0564-3953679

六安市住房和城乡建设局

2025年6月10日