2022年上半年全市税务工作报告

 2022年上半年全市税务工作报告

今年以来，六安市税务局党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实省税务局党委和市委、市政府部署要求，以“五个专项行动”为抓手，抓好党务、干好税务、带好队伍，着力夯基础、抓突破、促提升，实现了税费收入稳健增长、改革任务稳妥推进、队伍建设稳步提升。现将2022年上半年工作报告如下。

一、倾心倾力落实政策，展现服务发展的使命担当

（一）高质量落实税费政策。坚决扛牢落实新的组合式税费支持政策的政治责任，建立并持续完善退税减税降费工作保障机制。主动争取地方党委政府支持，密切与财政、人民银行等部门沟通协调，将退税平均办理时限压缩到1个工作日内。一对一、点对点为各类纳税人缴费人详细讲解政策规定和办理流程等事项，推动退税减税降费政策直达快享。

（二）高质量组织税费收入。始终坚持依法依规组织税费收入，严守不征“过头税费”底线，科学完善税收会统核算制度，强化税费收入预判和分析。建立全市自然人社会保险费网格化管理组织体系，稳妥有序推进城乡居民两险征收。圆满完成市区财政管理体制改革，顺利完成上半年组织收入目标。

（三）高质量服务发展战略。落实税收支持和服务长三角一体化发展“新10条”措施，主动对标沪苏浙，推动政策、服务、执法标准相统一，持续推动下调城镇土地使用税税额标准，服务“双招双引”。充分发挥数据优势，加强经济税收分析，撰写7篇税收经济分析报告，积极发挥以税资政职能，《从税收角度看六安市三次产业高质量协同发展》《从发票数据看本轮疫情对六安经济发展的影响》等报告获市委书记表扬性批示。

二、优化税收营商环境，打造宜商安商的发展高地

（一）办税负担一减再减。拓展“非接触式”“不见面”办税缴费，基本实现了企业办税缴费事项全部网上办理，个人办税缴费事项全部实现掌上可办。截至6月底，申报类业务网办率达到99.20%，非申报类主要税费事项网办率达到99.26%，全市纳税人年纳税次数减少至4次。进一步精简办税流程，“免填单”比例提高至70%，年度纳税时间压缩到100小时内。打造“互联网+不动产登记”办税一体化平台，不动产登记办结时间由原来的60分钟压缩到20分钟左右。

（二）税收宣传有声有色。设立六安首个“助力大学生就业创业税费服务站”，招募20名纳税服务体验师，从线上线下两个渠道，体验“网上办”“码上办”“自助办”等办税服务举措。定期开设小微市场主体减税降费政策、创业辅导等公益讲堂，创新税务新媒体宣传、政务公开工作，扩大税收宣传的影响力和传播力。举办“皖苏黔”三省四校青少年税收普法“云课堂”活动，得到税务总局和省税务局充分认可。与市委宣传部联合开展首届“六安税收好新闻”评选。

（三）权益保护有力有效。顺利完成2021年度纳税信用等级评定，A、B级纳税人375798户，占全部管理户48%。做好信用评价结果运用，打造“互联网+税务+金融”服务模式，实现企业贷款网上“一站式”办理，截至6月底，全市共为2914户企业发放“税融通”贷款22.34亿元。加强涉税中介机构的服务和监管，严格落实涉税专业服务监管责任，及时调查处理关于涉税专业服务的投诉举报，杜绝涉税中介机构在办税服务厅发放广告、招揽业务等影响办税秩序的行为，保护纳税人的合法权益。

三、稳妥推进征管改革，释放高效有为的合成效应

（一）落细征管改革事项。积极做好“全电”发票受票的各项宣传准备和技术准备工作。深入开展“征管效能提升行动”，着力提升数据采集、加工、分析、运用、产出各环节质量。推介一批有特色、可推广的创新经验做法。以绩效考核为抓手，开展5C监控评价，将5C监控评价结果直达基层税务机关，引导基层充分应用5C监控评价系统，及时发现管理风险，持续改进征管质效。

（二）健全风险监管机制。树立“一户式”风险分析理念，开展纳税人税（费）种、票表、表表之间等多维度联动分析。围绕到期税收优惠政策、增值税电子专票、留抵退税等开展专项风险风险。建立“1+3”四个复评模板，促进风险防控规范化，已有自主设计的11个风险指标被省税务局采用。组织各县区税务局开展纳税人小汽车转让销售风险、建材批发零售行业、农产品加工行业税收分析应对等。

（三）优化税收执法方式。稳妥有序推行行政执法“三项制度”，发挥落实“三项制度”核心平台作用。提升重大案件审理质量，截至6月底，审理重大税务案件16件。落实“一案双查”工作制度，开展清理规范性文件工作。着力深化税务稽查改革，推动稽查转型，规范稽查案件管理，重点开展骗取留抵退税案件查处。

四、选优建强干部队伍，激发干事创业的内生动力

（一）不断加强领导班子建设。大力加强市县级税务局领导班子建设，交流县区税务局“一把手”6名。结合班子人员工作经历，调整市县两级领导班子分工，进一步优化领导班子结构。通过党史学习教育专题民主生活会、理论学习中心组学习等方式，贯彻民主集中制原则，提高政治理论水平和能力，增强领导班子综合能力。坚持“督考用”合一，畅通组织绩效、个人绩效、数字人事融合渠道。

（二）全面推进职级晋升工作。科学规划职数投放、比例控制，统筹设置可使用职数和条件，形成系统可预期的晋升政策。积极推进职务与职级并行工作常态化，开展专业技术类公务员分类管理，做好全市税务系统专业技术类公务员职位和职数摸底工作。开展首次专业技术任职资格评定。

（三）推进人才工程选育俊杰。深入推进税务系统“1115工程”，制定岗位能力提升行动方案和2022年教育培训计划。高度重视青年干部培养，搭建岗位练兵比武常态化长效化平台。制定“传帮带”式的青年干部培养模式，搭建“青年税校”“青年讲师团”“青年读书班”等平台让青年干部上讲台，有效提升青年干部综合能力。拓展练兵渠道，推行跨岗位、跨条线、多部门联合练兵比武，提升协作能力。

下半年，我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实省税务局和市委、市政府工作要求，进一步坚定信心、自我加压、对标对表、提质增效，以高质量的税收工作迎接党的二十大胜利召开。