2024年市重点工程处实施市本级政府投资项目完成情况新闻发布会

尊敬的新闻界各位朋友：

大家上午好！欢迎各位出席今天的新闻发布会，首先，我谨代表六安市重点工程建设管理处，对各位新闻界朋友长期以来，对六安中心城区重点工程建设给予的关心关注与支持帮助，表示诚挚的谢意！

今年以来，市重点工程处在市委、市政府的坚强领导下，在社会各界朋友的关心支持下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和党的二十届二中、三中全会精神以及习近平总书记考察安徽重要讲话精神，践行“人民城市人民建，人民城市为人民”的城市建设理念，开展“项目建设管理规范巩固年”活动，紧扣年度重点工程项目建设目标任务，履职尽责、担当奉献，全力推进中心城区重点工程建设，城市基础设施功能持续优化，人居环境不断改善，城市承载力和经济社会发展活力进一步增强，人民群众的获得感、满足感、幸福感明显提升。下面，我就市重点工程处今年以来负责实施的重点工程建设情况向大家作简要介绍。

一、项目总体进展情况

2024年我处负责实施重点工程项目18个（其中续建项目5个、新建项目13个），总投资约24.13亿元，年度计划完成工程量投资3.75亿元。截至目前，响洪甸路、莲香西路、六安农商行综合办公楼等6个项目已完工投入使用，南华路上跨G312及接线工程、大别山新一代天气雷达站、冬青路、六安中学“五育”综合楼及周边场地建设等12个项目正在有序建设中，预计至12月底，可完成计划投资工程量。社会各界广泛关注的五里墩大桥拆除重建工程，按照市委市政府工作部署，我处正在配合谋划单位开展项目前期工作，目前施工图审查已完成，正在开展预算编制及审核工作。随着一批重点项目如期竣工、顺利投入使用，特别是市区域性儿童福利设施修缮、市农商行综合办公楼等一批群众关心关切的重点工程项目完工投用，中心城区基础设施功能和综合公共服务能力得到有效提升，为我市经济社会发展做出了积极贡献。

二、重点工作亮点成效

（一）党建引领高质量发展。积极打造重点工程“匠心”党建品牌，以党建引领城建，牢牢抓好基层党组织建设，争创“四强”党支部。创新开展“项目建设管理规范巩固年”“转作风、严规矩、提效能”作风整顿等活动，组织开展“建功新时代 奋进新征程”2024年六安市重点工程项目劳动和技能竞赛，深入推进重点工程文化建设，进一步提高政治站位、树牢新发展理念、建强干部队伍，教育引导党员干部在重点工程项目建设中攻坚克难、勇毅争先，加快推动重点工程项目建设高质量发展。今年以来，市重点工程处先后荣获安全生产和消防工作先进单位、生态环境工作先进集体、市城区建筑扬尘治理工作先进单位、乡村振兴“五大帮扶”工作优秀单位、双拥先进单位、老干部宣传工作先进集体等表彰；佛子岭西路跨凤凰河桥及两侧接线工程获得安徽省优质工程“黄山杯”奖；六安老年大学新校区建设项目等4个项目获得市优质工程“皋城杯”奖；“匠心”党建品牌荣获2024年度市直机关党建品牌“十佳案例”。

（二）加快推进项目建设。坚持明责任、抓班子、定举措，实行项目包保制度。围绕年度目标任务，逐项目明确责任领导、责任科室以及责任人，梳理时间节点计划，建立项目管理台账，以清单化、责任化对项目全流程进行全过程监管；坚持“日巡查、周通报、月调度”工作模式，以周保月、以月保季、以季保年，确保顺利完成年度目标任务。2024年市重点工程处负责实施项目年度计划完工6个，实际完工项目6个，完工率100%。

（三）持续提升项目规范管理水平。扎实开展“项目建设管理规范管理巩固年”活动，聚焦新建项目前期工作，严格按照项目基本建设程序相关要求，及时申办前期工作证件，确保项目依法建设。2024年已开工的12个新建项目，均按时办理了用地审批、规划、施工许可等各项证件手续，坚决做到前期证件不到位、一律不开工，从源头杜绝了先上车后补票的现象。聚焦完工项目验收移交、价款结算、财务决算等重点环节，按照“实施一项、完工一项、移交一项、规范一项”的原则，做好项目建设管理“后半篇”文章。目前，长安路南延等12个项目已全部完成移交；龙河西路、莲香西路、响洪甸路等3个项目已完成13项分部分项工程移交，另有1项分部分项工程现场核验已完成，正在履行移交手续；其余2项为绿化工程，待养护期满后即可办理移交手续；完成窑岗嘴大桥拓宽改造及两侧桥头立体化改造工程等6个项目16个合同段价款结算工作；市党风廉政教育中心维修改造项目土建工程结算已基本完成，待出具结算报告；另有莲香西路等6个项目11个合同段价款结算资料已报送财政部门结算审计，基本实现了“当年项目当年办理价款结算审计”的目标要求。

（四）实施项目全过程精细化管理。严格落实质量安全环保各项管理要求，压紧压实参建各方主体责任。推深做实“安全生产月”各项活动，坚持专项检查与日常巡查相结合，加大项目质量安全环保监督检查力度，筑牢质量安全环保防线。2024年，开展质量安全专项检查24批次，开展日常巡查110余次，组织宣传培训活动24场，开展专项应急演练3场。同时，强化标后履约管理，严格按照合同约定追究参建单位违约责任12起，收取违约金36.25万元。全处实施的重点项目没有发生质量安全事故和环境污染问题，为项目快速推进提供了坚实基础。

（五）落实全面深化改革举措。根据市委《关于进一步全面深化改革奋力推进六安现代化的实施意见》要求，我处负责3项改革举措。目前，市政府办公室《关于市本级政府性投资市政基础设施及公共建筑工程项目移交接管的实施意见》已于12月11日印发实施，《市重点工程建设项目全生命周期管理实施意见》《市重点工程建设项目会商工作机制》正在修订中。

三、下一步工作打算

2024年，市重点工程处在项目建设管理工作中取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到，工作中还存在着一些不足和差距。下一步，我处将深入学习宣传贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及习近平总书记考察安徽重要讲话精神，认真贯彻落实市委市政府决策部署，结合处“项目建设管理规范巩固年”活动，持续提高政治站位，全面提升工作效能，牢固树立责任意识，切实转变工作作风，全力抓好2025年各项重点任务。

一是进一步深化党建示范引领。着力打造“匠心”党建品牌，深化“四强”党支部建设，坚持以党建工作引领推动重点工程建设管理工作高质量发展，不断提升基层党组织的组织力和战斗力，统筹推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设，并把制度建设贯穿其中，推动基层党建工作制度化、规范化；持续加强党员队伍建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，激发全处干部职工干事创业的激情，全力助推重点工程建设项目再上新台阶。

二是进一步加快项目建设进度。围绕南华路上跨G312及接线工程、皖西烈士陵园配套设施提升改造项目等续建项目，以及五里墩大桥拆除重建工程等2025年新建项目，压紧压实参建单位项目建设管理主体责任，优化施工组织，加强项目调度，加快项目建设推进速度，在确保不发生质量安全环保问题的基础上，不断提升项目建设工作效能，力争项目早日完工交付。加强与发改、住建等项目前期谋划单位沟通对接，科学拟定2025年新建项目建设计划，将群众迫切关心的项目列入2025年度政府投资计划。提前介入项目前期工作，督促谋划单位加快办理用地、规划等相关证件手续，确保项目建设合法合规；配合谋划单位做好可研、初步设计等工作，加快施工图设计文件编制及送审。积极与市公管局对接，尽快完成新建项目招标工作，确保新建项目全部按计划开工建设，尽快形成实物工程量。

三是进一步加强质量安全环保监管。持续深化项目建设全过程精细化管理，抓实项目建设主体质量安全监管责任落实，对照“三管三必须”要求，完善质量安全环保施工举措，加大在建项目巡查、督查频次，严格落实“清单+闭环”管理模式，对发现的问题立即督促整改到位，坚决避免发生质量安全事故和环境污染问题，确保重点工程领域质量安全和环保形势整体稳定。

四是进一步优化建管工作机制。深入贯彻落实市委《关于进一步全面深化改革奋力推进六安现代化的实施意见》精神，宣传贯彻落实市政府办公室《关于市本级政府性投资市政基础设施及公共建筑工程项目移交接管的实施意见》。围绕重点工程建设全流程管理，积极会同相关部门修订完善《市重点工程建设项目全生命周期管理实施意见》《市重点工程建设项目会商工作机制》，按程序做好意见征集、合法性审查、会议审议、政策解读等各项工作，推动重点工程项目建管机制进一步优化，以中心城区重点工程项目高质量建设，助力新时代六安高质量发展。