自全县开展反腐倡廉制度建设推进年活动开展以来，全军乡党委、政府高度重视，成立了领导组，制定了方案，在认真调查摸底的基础上，进一步完善了制度，取得了良好的效果。
    成立组织、加强领导。乡成立以党委书记为组长、纪委书记为副组长，其他有关部门负责人为成员的反腐倡廉制度建设领导组，领导组下设办公室，抽调专人办公，并明确党政班子成员反腐败任务分工，坚持“谁主管、谁负责”原则，认真抓好各项制度的落实。
    制度清理，逐步完善。乡纪委按照金发[2008]4号文件确定的三个方面重点领域和关键环节进行清理，共清理出2002年以来的十二个不切合实际的制度。
    健全制度，落实到位。经过研究修订完善了学习制度、例会制度、值班制度、考勤制度、廉洁自律制度以及村财务管理等各项制度。乡直单位结合行业自身特点，严格制度标准，做到制度上墙。乡成立制度落实督导组，严格乡村干部在理想信念、宗旨观念、人生观、价值观、道德观、权力观、地位观等方面做到“六要六不要”，即：要解放思想、与时俱进，不要因循守旧、不思进取；要求真务实、量力而行，不要虚假浮夸、盲目攀比；要尊重民意、依法办事，不要强迫命令、独断专行；要艰苦奋斗、勤俭节约，不要贪图享乐、铺张浪费；要廉洁自律、公道正派，不要以权谋私、与民争利；要崇尚科学、移风易俗，不要搞封建迷信和婚丧喜庆大操大办。
    通过制度建设工作的开展，全体乡村干部呈现出“五多五少”的良好局面。即：奋发有为的多了，不思进取的少了；力办实事的多了，作风飘浮的少了；乐于奉献的多了，贪图安逸的少了；谋求发展的多了，思想守旧的少了；伏案自学的多了，打牌娱乐的少了。