近期，市食品药品监管局积极开展权力运行内控机制建设活动，梳理完善权力运行内控制度40多项、风险控制点30多个、权力运行程序及流程图近10项，建立健全了具有食品药品监管系统特色的预防腐败体系。一是进一步完善科学民主决策机制。在领导班子内部建立相互监督制约的权力运行机制，规定重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等重要问题，须经集体讨论决定。二是进一步固化权力运行流程和操作规程。认真排查权力运行风险点，完善权力运行风险管理和预警机制，逐项确认权力行使依据、程序规则，固化权力运行流程，大力规范权力行使。三是进一步健全监督制约机制。突出围绕干部人事、行政审批、行政执法、资金运行等权力行使的关键环节和岗位，健全内部监督制约制度。四是进一步健全党务政务公开制度。切实提高公开质量和时效，保障党员和人民群众的知情权、参与权、表达权和监督权。 五是进一步完善绩效考核和问责制度。按照“有权必有责、用权受监督、违法要追究”的要求，建立科学合理的绩效评估指标体系和评估机制，健全行政问责制度，明确问责范围，规范问责程序，加大责任追究力度，有效提高部门的执行力和公信力。