一是建立全能培训机制，确保效能提高。创新培训方式，以全局每人轮流讲课、岗位培训、请专业人员上课等多种形式，加强全能人才的培养，重点对干部职工法律法规和业务技能培训，促进干部职工依法行政。二是建立绩效考核机制，促进效能提高。改革效能考核办法，把工作能力、工作实绩、行为规范等重要因素纳入考核范围，使考核成绩能够正确反映实际工作业绩。同时，将考核机制与激励机制挂钩，通过激励机制，激活干部潜能。三是建立过程督查机制，保障效能提高。重点加强对执法检查的回访和过程监察，严格使用市局公务行为反馈表，通过社会监督、行政相对人监督等多种监督方式加强决策的督促检查，构建起自上而下、由内而外、全方位、多层次的监督平台。四是建立制度约束机制，保证效能提高。建立健全严格的工作制度、管理制度、岗位责任制，不断完善政务公示制、执法责任制、服务承诺制、效绩考核制、优劣奖惩制等，增强每位干部的工作积极性、主动性、创造性和履行岗位职责的自觉性，切实提高工作效率。五是建立执法信息化机制，强化效能提高。根据监管职能，努力实现从粗放型监管向集约型监管转变，从低层次监管模式向信息化监管模式转变，从经验型监管向科学型监管转变，努力提高食品药品市场监管的效率和水平。