为了进一步巩固扩大效能建设成果，逐步建立“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效、奖惩分明、监督有效”的管理和运行机制，六安市质监局在全市质监系统推行“统一领导、分级负责、包保结合、强化问责”为原则的效能建设包保责任制，印发了《六安市质量技术监督局效能建设包保责任制》，以推进市局机关科室效能建设对口联系点和效能制度建设分工制度为抓手，逐步建立和完善一把手负总责、相关领导分工负责、工作人员人人有责、一级对一级负责的效能建设包保责任网络。
　　包保责任制明确，市局领导按照分工，对分管的机关科室、直属单位和县区局的效能建设负领导责任，市局各业务科室对各县区局的效能建设实行对口包保管理，要求各县区局主动接受市局各业务科室的指导和监督。为抓好各项措施的落实，逐步建立健全督办、督查工作机制，市局成立了效能建设领导组和办公室。效能办通过清理摸底，将涉及工作效能方面的18个相关制度的制、修订，督办、督查任务分解到市局各有关科室。如办公室负责政务公开制、办文限时制、首问负责制、政务中心窗口建设规范、信访责任制、勤俭节约制；人教科负责机关工作规范、考勤工作办法、教育培训规划、AB岗工作制；监察室负责效能建设责任追究制度；稽查支队负责效能投诉电话责任制度；效能办负责“三型机关”建设实施方案、一簿双卡管理制度、效能建设明察暗访活动方案、效能建设包保责任制度、效能建设考评制度等。同时市局要求各责任科室按月上报相关制度的执行情况、存在问题的整改措施。
　　该局今年还将通过加强机关内部管理来进一步增强内约力，通过设立机关效能投诉箱和投诉电话，聘请效能监督员，建立规范高效的审批运行监督机制等形式，进一步推进依法行政和政务公开，规范收费项目标准和行政服务中心的“窗口”运作，为机关效能建设工作拓宽领域，增强活力。重点要求干部职工严禁有令不行、严禁办事拖拉、严禁吃拿卡要、严禁态度刁蛮，违者将按照包保责任制和有关规定严肃查处，决不姑息。
　　该局推行效能建设包保责任制以来，上半年在深化“三大服务”（服务中心、服务企业、服务群众）、保障“两大安全”（食品和特种设备）、助推全市工业发展方面大力解放思想，积极转变观念，服务的成效明显提升。在上半年市委组织的解放思想大讨论评议活动中取得了第五的好成绩，逐步树立“科学、公正、廉洁、高效”的质监部门的良好形象。