2008年，六安供电公司全面开展“金牌服务迎奥运”活动，充分发挥已有服务成果的积极作用，扎实做好公司迎奥运期间的供电优质服务工作。
　　围绕“保奥运供电，创金牌服务”的活动主题，公司紧密结合六个方面的主要工作任务，全面推进本次活动开展：一是结合公司当前正在开展的“迎奥运 保供电”百日会战活动和电压质量普查活动，全面提高供电可靠率和电压合格率，健全停限电管理制度。同时结合即将开展的“奥运用电安全大检查活动”，对市区广大电力客户进行安全用电服务，建立健全应急预案。二是规范营销业务基本服务，加大服务基础设施投入。通过扩大服务营业网点等手段来拓展交费渠道，充分利用信息化手段提高服务效率，强化服务监督。三是大力推进大客户差别化服务和社区服务等特色服务活动，充分发挥小区电力信息员的积极性，协助开展供电服务信息传递等工作，共同提高优质服务精益化管理水平。四是加强投诉举报管理和行风建设，通过开展兑现业务时限，向客户推出业务回执单，开展机关人员对营销工作质量的稽查等一系列活动，加大营销稽查工作力度，防范服务风险。五是开展业扩人员、客户代表、抢修人员业务技能和服务技能培训，提高业务技能和服务技能。六是推进新农村电气化建设，提高农村地区供电服务水平。通过开展农户“低电压”整治活动，开展创建“省一流”县级供电企业等工作，全面推动管理和服务水平更上新台阶。