六安市交通运输局2020年上半年重点工作推进落实情况

一、全年交通运输发展总体目标。

1.完成国省干线公路建设投资约30亿元，新改建、续建普通国省干线项目16个、总里程514公里，年度开工里程23.4公里，完工里程76公里。

牵头负责领导：韦勇

牵头负责科室：局建设市场管理科、国省干线公路指挥部办公室

协同配合单位：局公路科、局综合规划科、市公路处、各县区交通运输局等

完成情况：目前，完工项目里程120.4公里，累计完成投资约15亿元，分别占年度计划的100%、69.6%、50%。

2.完成农村公路建设投资约10亿元。

牵头负责领导：程本文

牵头负责科室：局综合规划科

协同配合单位：市公路处、各县区交通运输局等

完成情况：目前，农村公路完成投资约8.1亿元，占年度计划的81%。

3.完成公共交通、客运场站等项目建设投资约9.8亿元。

牵头负责领导：张冬阳

牵头负责科室：局综合运输科

协同配合单位：市运管处、市客管中心、市公交总公司、惠民公交、各县区交通运输局等

完成情况：完成公共交通、客运场站等项目建设投资约5.88亿元，占年度计划的60%。

4.完成水运建设投资2000万元，完成港口吞吐量240万吨。

牵头负责领导：杨广军

牵头负责科室：局港航科

协同配合单位：市海事处、各县区交通运输局等

完成情况：完成港口吞吐量154万吨，占年度计划64%。

5.建成全域公交网络体系，督促指导霍邱县完成城乡公交一体化工作。

牵头负责领导：张冬阳

牵头负责科室：局综合运输科

协同配合单位：市客管中心、市公交总公司、惠民公交、霍邱县交通运输局等

完成情况：督促指导霍邱县持续推进城乡公交一体化工作，下半年将启动城区公交及农班车退出经营工作；完成新能源车辆及充电桩招标；完成城区综合场站及28个乡镇综合场站建设。

二、统筹做好疫情防控和交通运输发展。

6.全面做好公共交通恢复营运及疫情防控。

牵头负责领导：张冬阳

牵头负责科室：局综合运输科

协同配合单位：市运管处、市公交总公司、惠民公交、市汽运总公司、各县区交通运输局等

完成情况：公共交通已全面恢复，疫情防控工作持续推进。

7.积极推进交通重点项目建设及疫情防控。

牵头负责领导：韦勇

牵头负责科室：局建设市场管理科

协同配合单位：局公路科、国省干线指挥部办公室、各县区交通运输局

完成情况：项目复工率达100%，疫情防控工作持续推进。

三、决战决胜脱贫攻坚，高质量发展“四好农村路”建设。  

8.建成农村公路扩面延伸工程目标任务约为949.6公里，农村公路安全生命防护工程计划建设746公里，危桥改造工程计划实施43座。

牵头负责领导：程本文

牵头负责科室：局综合规划科、局公路科

协同配合单位：市公路处、各县区交通运输局等

完成情况：农村公路扩面延伸工程完成投资68779.7万元，已完工949.605公里，完成投资率100%，完工率100%。农村公路生命安全防护工程完成投资8012.95万元，已完工679.044公里，完成投资率94.92%，完工率91.01%。农村公路危桥改造工程完工28座，完成投资4068万元，完成投资率85.01%，完工率65.12%。

9.充分发挥县、乡、村路长制作用，建立健全管养长效机制，积极申报农村公路管理养护改革试点。

牵头负责领导：张冬阳

牵头负责科室：局公路科

协同配合单位：局综合规划科、市公路处、各县区交通运输局

完成情况：督促指导各县区充分发挥县、乡、村路长制作用，建立健全管养长效机制，积极申报农村公路管理养护改革试点。

10.全力做好县道公路网规划后的命名编号调整完善工作。

牵头负责领导：张冬阳

牵头负责科室：局公路科

协同配合单位：市公路处、局综合规划科、各县区交通运输局等

完成情况：督促指导各县区全力做好县道公路网规划后的命名编号调整完善工作。

11.开展乡道、村道公路网规划编制工作，确保年底纳入交通运输部公路数据库。

牵头负责领导：程本文

牵头负责科室：局综合规划科

协同配合单位：局公路科、市公路处、各县区交通局等

完成情况：督促指导各县区开展乡道、村道公路网规划编制工作，确保年底纳入交通运输部公路数据库。

12.完善农村物流网体系，推进交通运输综合服务站建设，建设具有代表性的乡镇综合运输服务站。

牵头负责领导：张冬阳

牵头负责科室：局综合运输科

协同配合单位：市运管处、各县区交通运输局等

完成情况：完善农村物流网体系，推进交通运输综合服务站建设，完成乡镇运输服务站建设项目46个，占计划的96%。

四、启动交通强国六安试点工作。

13.积极组织县区申报交通强国试点项目，制定六安市交通强市试点实施方案。

牵头负责领导：程本文

牵头负责科室：局综合规划科

协同配合单位：局建设市场管理科、局公路科、市信息中心、局直有关单位、各县区交通运输局等

完成情况：已于5月组织县区申报交通强国试点项目，正在完善六安市交通强市试点实施方案。

五、科学编制“十四五”综合交通运输规划。

14.以建立现代化综合交通运输体系为方向，科学编制“十四五”交通规划。

牵头负责领导：程本文

牵头负责科室：局综合规划科

协同配合单位：局机关各科室、局直各单位、各县区交通运输局等

完成情况：正在完善市本级“十四五”交通规划；督促指导县区开展编制“十四五”交通规划工作。

六、强力推进高等级公路建设。

15.保障德上高速公路稳步实施；开工建设合六叶、合霍阜高速；开展宣商、沪蓉高速天堂寨支线前期工作；谋划六安南绕城高速、舒城绕城高速、沿淮高速和河南固始至霍邱彭塔至寿县安丰高速。

牵头负责领导：程本文

牵头负责科室：市高指办、局综合规划科

协同配合单位：局公路科、局建设市场管理科、各县区交通运输局等

完成情况：协调解决高速公路建设推进中存在的问题，全力做好高速公路建设的保障服务工作。

16.谋划国省干线公路快速路建设，推进六安城区上高速公路道口道路、六安城区至下辖县城道路、六安城区过境道路按快速路规划，开展G312浏园路口至六安西段快速路方案研究。

牵头负责领导：程本文

牵头负责科室：局综合规划科

协同配合单位：局建设市场管理科、局公路科、市公路处等

完成情况：积极谋划国省干线公路快速路建设，推进六安城区上高速公路道口道路、六安城区至下辖县城道路、六安城区过境道路按快速路规划，开展G312浏园路口至六安西段快速路方案研究。

17.强化项目推进协调工作，以S244为样板，打造交通项目建设的“六安速度”。

牵头负责领导：韦勇

牵头负责科室：国省干线指挥部办公室

协同配合单位：局公路科、局建设市场管理科、市公路处、各县区交通运输局等

完成情况：协调解决项目推进过程中涉及土地和资金问题，加快推进项目建设。

七、完善公交网络体系建设。

18.进一步优化全域公交网络建设结构，全面提升城乡公交一体化服务水平。

牵头负责领导：张冬阳

牵头负责科室：局综合运输科

协同配合单位：市客管中心、市运管处、市公交总公司、惠民公交、各县区交通运输局等

完成情况：进一步优化全域公交网络建设结构，进一步提升城乡公交一体化服务水平。

19.科学编制《六安市城区公交线网规划（2021年-2025年）》。

牵头负责领导：张冬阳

牵头负责科室：市客管中心

协同配合单位：局综合运输科、局综合规划科、市运管处、市公交总公司、各县区交通运输局等

完成情况：积极推进编制《六安市城区公交线网规划（2021年-2025年）》工作。

八、持续提提升行业治理水平。

20.坚决打赢交通污染防治攻坚战，持续开展公路扬尘治理、船舶港口码头污染防治、新能源公共交通推广。

牵头负责领导：韦勇

牵头负责科室：局建设市场管理科

协同配合单位：局公路科、局港航科、市公路处、市运管处、市海事处、市公交总公司、各县区交通运输局等

完成情况：持续开展公路扬尘治理、船舶港口码头污染防治、新能源公共交通推广。

21.积极打造智慧交通样板。

牵头负责领导：张冬阳

牵头负责科室：市信息中心

协同配合单位：市交通执法局、市公路处、市运管处、市海事处、市交通质监处、市公交公司、市汽运公司等

完成情况：积极推动智慧交通项目建设发展；根据项目建设计划，积极与发改委等相关部门对接，推动项目有序实施；完成雪亮工程前期调研及方案设计。

22.着力提升公路质量监管水平，打造交通项目建设的“六安精度”。

牵头负责领导：韦勇

牵头负责科室：市交通质监处

协同配合单位：市公路处、市运管处、市海事处、市交通执法局、各县区交通运输局等

完成情况：组织开展日常质量监督检查共50次，实施远程视频监控督查20次，召开项目从业单位问题整改督办会1次，监理工作专题会议1次；现场下发告知单88份，印发抽查意见书14份、督查通报3份、远程视频监控通报1份，完成交工核验项目4个。

23.持续推进水运发展。

牵头负责领导：杨广军

牵头负责科室：局港航科

协同配合单位：市海事处、各县区交通运输局等

完成情况：《六安港总体规划（调整）》正由市政府报省政府审核发布；《六安市水运中长期发展规划》（送审稿）已报市司法部门进行合法性审查；积极协助设计单位开展引江济淮二期航运工程六安区域工程可研报告的编制工作；中化石油六安油库改建项目施工图设计已获批复，霍邱县新店东湖码头顺利通过竣工验收，正式建成投产。配合做好霍邱临淮岗复线船闸建设、淮河干流航道整治工程等省级水运项目的服务协调工作。

24.深入推进非现场执法。

牵头负责领导：张冬阳

牵头负责科室：市交通执法局

协同配合单位：市信息中心、各县区交通运输局等

完成情况：在前期已启用6个公路非现场执法点的基础上，今年上半年又紧锣密鼓地铺开了3个公路非现场执法点项目建设前期工作。合肥、铜陵、安庆市交通运输部门联合开展“合六铜宜”四市联动治超行动两次，下半年还将深入推进，逐步构建区域联动治超协作机制，形成区域联动治超网络，持续深化区域联动治超成果；持续推进科技治超，推动交通执法方式由“人海战术型”向“科技高效型”转变，充分运用科技治超手段治理超限超载乱象，打击非法运输经营行为。

25.强化安全生产责任落实。

牵头负责领导：程本文

牵头负责科室：局安全科

协同配合单位：局直各单位、机关各科室、各县区交通运输局等

五、完成情况：开展了春季安全生产大检查，全市交通运输企业积极开展隐患自查自纠；启动全市打击非法违法道路运输行为专项整治多部门联合行动；持续做好复工复产安全生产工作；持续抓好“安全生产月”及安全生产江淮行活动等。

26.提高应急保障能力。

牵头负责领导：杨广军

牵头负责科室：市应急中心

协同配合单位：局直各单位、机关各科室、各县区交通运输局等

完成情况：先后制定《六安市交通运输局公路交通突发公共事件应急预案》《六安市交通运输局水路交通突发公共事件应急预案》《六安市交通局防抗极端恶劣天气应急预案》等12个交通运输应急预案。积极配合省交通厅、市应急局、县区政府做好自然灾害重大风险点排查、防范应对工作，上下联动，建立起省、市、县交通运输部门纵向联勤联动机制。建立横向协作机制，积极主动与公安、应急、城管、卫健、气象等部门对接，及时发布道路交通、气象预警等信息，联勤联动，形成交通应急保障的强大合力。建立应急物资储备机制，采购石料5000余吨、防滑沙1500吨、融雪剂300多吨、柴油 10 吨、尼龙编织袋3000条、树木50多立方，防雨布2000m2、防滑链等小型工（器）具400多件（套）应急保障物资。建立物资采购机制，积极争取490万元资金购置专业应急机械设备，购置双排自卸车、8T路面湿扫铲雪车、融雪剂撒布机等铲冰除雪大型机械专业设备20多台（套），应急处置能力、工作效率得到进一步提升。

27.深化交通运输领域扫黑除恶专项斗争。

牵头负责领导：程本文

牵头负责科室：局扫黑办

协同配合单位：局直各单位、机关各科室、各县区交通运输局等

完成情况：持续深化交通运输领域扫黑除恶专项斗争。

28.全面督促县区完成交通运输综合执法改革。

牵头负责领导：徐 干

牵头负责科室：局人事教育科

协同配合单位：局政策法规科、市交通综合执法局、各县区交通运输局等

完成情况：各县区在6月底前完成执法大队挂牌及人员划转工作。

29.持续推进“放管服”改革。

牵头负责领导：张冬阳

牵头负责科室：局行政审批服务科

协同配合单位：局直各单位、机关各科室、各县区交通运输局等

完成情况：持续推进“放管服”改革。

30.推行“双随机、一公开”监管。

牵头负责领导：张冬阳

牵头负责科室：局政策法规科

协同配合单位：局直各单位、机关各科室、各县区交通运输局等

完成情况：推行“双随机、一公开”监管，根据本行业领域监管实际，制定本单位双随机抽查工作指引。修订双随机抽查清单，制定随机抽查事项16大项、20子项，其中市级权限18子项，在局门户网站向社会公开。制定本部门年度抽查工作计划，建立年度抽查计划14大项、17子项，（市级计划15项，其中6项以跨部门联查方式开展），按计划进度要求已建立5项任务，开展1项。

31.深化法制部门建设。

牵头负责领导：张冬阳

牵头负责科室：局政策法规科

协同配合单位：局直各单位、机关各科室、各县区交通运输局

完成情况：深化法制部门建设，扎实开展法治宣传活动；推动交通运输基层执法单位开展社会开放日活动，充分运用我局基层执法单位“四基四化”建设成果，创新普法宣传模式，发挥法治教育基地作用，推动市交通运输综合行政执法支队杨小店治超检测站向社会开放。大力弘扬法治文化，营造良好法治氛围。积极主动配合市法宣办开展“六安市十大法治人物”评选工作，认真筛选系统内法治工作典型人物事迹，及时推荐交通执法改革的法治尖兵-陈斌为参评对象，成功评选为“六安市2019年度十大法治人物”，交通运输综合执法改革成果知晓度由行业内向行业外广泛提升。积极组织开展“皋陶杯”法治文化作品征集大赛作品创作活动，上半年向市法宣传办报送法治微视频1部、法治文化故事1例；向普法平台报送宣传活动信息14篇，刊登6篇。报送以案释法案例5例。

九、统筹推进党的建设工作。

32.持续推进创建全国文明城市工作。

牵头负责领导：徐干

牵头负责科室：局人事教育科

协同配合单位：局直各单位、机关各科室、各县区交通运输局等

完成情况：持续推进创建全国文明城市工作。

33.全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中。

牵头负责领导：徐干

牵头负责科室：机关党委、局人事教育科

协同配合单位：局直各单位、机关各科室、各县区交通运输局等

完成情况：一是理论武装、思想建设常抓不懈。局党组坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论学习中心组、“三会一课”首要任务，积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深化“三个以案”警示教育，根治祛除“四风”特别是形式主义官僚主义积弊。二是严守政治纪律和政治规矩。修订完善了局党组工作规则、局“三重一大”集体决策制度和局长办公会议事规则，严格实行一把手末位表态制，提高了议事决策民主化、科学化水平。三是严肃党内政治生活、营造良好政治生态。严肃认真召开局党组民主生活会，用好批评与自我批评武器。局领导班子成员严格落实“三会一课”、双重组织生活会等制度，积极开展谈心谈话、党性体检，充分发挥党内政治生活“熔炉”作用，增强了党员干部政治“免疫力”。四是压紧压实全面从严治党主体责任。制定印发局党组落实全面从严治党主体责任清单，坚持全面从严治党、党风廉政建设和业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，构建了上下联动、齐抓共管的责任体系。