索引号: 055752613/201906-033 组配分类: 计划总结
发布机构: 六安市重点工程建设管理处 主题分类: 其他  综合政务  
名称: 中共六安市重点工程建设管理局党组 中共六安市重点工程建设管理局党组 2018年度工作总结 信息来源: 市重点工程建设管理处
文号: 关键字: 工作  整改  党风廉政  建设  重点工程  
发布日期: 2019-06-16 17:57:48 访问量: 90
发布时间:2019-06-16 17:57:48
中共六安市重点工程建设管理局党组 中共六安市重点工程建设管理局党组 2018年度工作总结

中共六安市重点工程建设管理局党组

2018年度工作总结

 

2018年,市重点局党组在市委、市政府的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会精神,围绕市委、市政府中心工作,认真履行党组工作职责,切实转变工作作风,以求真务实、开拓进取的精神,扎实推进党组各项工作有序开展,现将有关工作总结如下:

一、强化自身建设,扎实推进党建工作

(一)切实加强理论学习。以开展“两学一做”学习教育常态化制度化和“讲严立”专题警示教育为契机,扎实开展理论学习,切实提升干部职工理论素养。坚持集中学习,通过专题党课、局党组理论学习中心组学习、会议传达、现场参观等形式,集体学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,切实领会精神实质,掌握核心要义,教育引导领导干部以习近平新时代中国特色社会主义思想中的新理论、新思想、新战略、新论断武装头脑、指导实践、推动工作。组织党员干部参观红色邮展,参加党史图片展,赴湖北红安县黄麻起义和鄂豫皖苏区革命烈士陵园实地接受革命传统教育,学习党的历史,重温入党誓词,教育全体党员以革命先烈为榜样,坚定理想信念,牢记宗旨意识,坚决听党话,永远跟党走!注重个人自学,在集体学习的基础上,要求全体党员自学《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《习近平谈治国理政》、《落马高官的罪与罚-十八大以来高中级干部违法违纪典型案例解析》和《纪律与规矩的底线-党员干部负面言行提醒手册》等相关读本,每月学习不得少于1次,并认真做好学习笔记,引导党员读原著、学原文、悟原理,在全面、系统、深入上下功夫,切实用学习成果武装头脑、指导实践、推动工作。

(二)严格落实巡视整改。成立了由党组书记、局长倪玉华同志任组长,班子成员任副组长,各科室负责人为成员的落实省委巡视组巡视六安市反馈意见整改工作领导小组,全面负责组织协调巡视整改工作。制定了《关于落实省委第七巡视组巡视六安市反馈问题整改工作方案》、《关于落实省委第七巡视组巡视六安市反馈串通投标违规变更低价中标高价结算超合同支付工程款问题整改工作方案》、《落实省委意识形态工作责任制专项检查反馈意见的整改方案》,并按要求分别报送相关牵头单位统一汇总上报。坚持集中整改与长期整改相结合,个性问题分类解决与共性问题统一整改相结合,切实加强对整改全过程的监督,对照整改台账,定时对账盘点,限时整改销号,确保了整改事项事事有着落、件件有回音。期间,主要负责人先后4次召开党组会议,研究部署巡视反馈问题整改工作,明确一名分管领导、科室负责人全程跟踪落实省委巡视问题整改工作,督促协调问题整改。通过扎实整改,由市重点局承担的4项配合整改事项涉及市重点局的整改任务,已全部按要求整改到位,下一步将继续按照整改工作要求,进一步巩固和扩大整改工作成果,推进中心城区重点工程建设再上新台阶。

(三)坚持正确用人导向。在干部选拔任用方面,始终严格按照《党政干部选拔任用工作条例》必须坚持的原则、条件、标准和纪律,对拟提拔选拔任用的人选,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,自觉抵制选人用人上的不正之风,树立了良好的用人导向,健全完善了选拔任用、考核评价、激励监督机制,真正让想干事的有舞台、干成事的有地位,推动全局上下形成风清气正的良好氛围。2018年提拔使用二名科级干部,严格履行选拔任用程序,并按要求报送市委组织部备案。

(四)高度重视意识形态工作。按照党委(党组)意识形态工作责任制贯彻意见》,建立健全意识形态工作任务落实机制,将意识形态工作纳入市重点局局管干部实施年度考核实施意见进一步细化工作职责,明确工作要求和内容,确保意识形态工作制度化、规范化。坚持“说”“做”结合,强化工作创新,不断创新意识形态工作方式方法,拓展宣传载体,丰富宣传内容,切实把意识形态工作与重点工程建设管理“两学一做”学习教育常态化制度化、机关道德讲堂、在职党员进社区、“四进四促”、结对帮扶等日常活动结合起来,促使意识形态工作入情入理、潜移默化。定期结合党建工作对意识形态工作任务落实情况进行专项检查,发现问题,立即督促整改到位,并通报批评。同时,强化检查结果运用,把考察考核结果作为干部选拔任用、培养教育、管理监督和激励约束的重要依据,确保意识形态各项任务落实到位。

(五)认真召开民主生活会。按照市委部署和“讲严立”专题警示教育安排,认真召开2017年度党员领导干部民主生活会和“讲严立”专题警示教育民主生活会。会前,认真组织开展学习教育、专题研讨,切实夯实思想基础。在广泛征求意见建议、谈心交心的基础上,坚持以案促改,以鲁炜等为反面典型,围绕“六聚焦六整肃”,从严从实查摆突出问题,撰写对照检查材料,认真开展批评与自我批评,并对巡视巡察反馈、上次民主生活会以来接受组织约谈函询、个人重大事项等情况进行了细致说明,会后,针对查摆问题、相互批评意见,领导班子及班子成员认真制定整改清单,结合重点工程实际,深入开展建章立制等相关工作,切实达到了民主生活会的预期效果,为推动中心城区重点工程建设筑牢了纪律意识和规矩意识。

(六)夯实基层党建基础。年初召开专题会议研究部署党建工作,认真听取基层党建工作情况汇报,分析不足,研究解决措施,按照围绕业务抓党建,抓好党建促发展的基本思路,领导班子成员认真履行党建“一岗双责”责任,特别是主要负责人认真履行党建工作“第一责任人”职责,对于重大事项坚持亲自部署,亲自协调,亲自督办,确保各项工作落到实处,切实发挥党建工作龙头作用。严格落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等党内组织生活制度,着力在思想建设、组织建设、作风建设、制度建设上下功夫,推动基层建党工作制度化、规范化。指导党支部顺利完成支部换届选举和支委增选工作,调整党支部书记人选,进一步加强党支部组织领导作用。同时,党员领导干部严格落实双重组织生活制度,领导班子成员按规定以普通党员身份参与支部活动,率先垂范、示范引领,切实发挥党员领导干部先锋模范作用,基层党支部战斗堡垒作用日益凸显。2018年度,按期转正党员1名,发展党员2名,培养入党积极分子6名,全体党员按要求缴纳党费8139元,切实做到了应缴尽缴。

二、强化项目建设,扎实推进工程管理

(一)加强组织领导,切实履职尽责。一是明责任,坚持项目联系领导、现场办主任负责制,明确各项目联系领导、现场办主任工作职责及任务分工,并行文印发,切实落实项目联系领导、现场办主任工程管理主体责任。二是抓班子,由局主要负责人牵头抓总,逐个项目建立专抓班子,明确班子成员工作职责,现场监督检查质量、安全与进度,统筹协调解决重点项目实施中遇到的困难和问题。三是定举措,针对全年项目建设目标任务,逐项目研究制定时间节点计划,为定期调度打好基础。项目开标后立即召开工程交办会,督促施工企业围绕节点计划安排,优化施工组织设计,细化工作方案,为工程有序推进和督查调度打好基础。

(二)加强统筹协调,抓实督查调度。一是多层次会商,实行“工作例会法”、实行“集中会诊法”、“一线办公法”,定期召开会议,分析讨论项目建设存在问题,研究解决对策。积极与市直单位及相关区政府(管委)沟通,协调解决征迁、杆线迁移、环境保障等制约重点工程建设的各种问题和矛盾,为重点工程项目建设扫清障碍、保障环境。涉及重大事宜,拟定解决方案,为市委、市政府决策提供参考。二是全方位调度,项目中标单位确定后,立即组织约谈施工单位和监理单位,提出要求,规范管理,加强标后履约监管。坚持日巡查、周调度、月通报等制度,督促施工单位上足人力机械,努力做到能快则快,好中求快。针对进度缓慢的,严格履行合同约定,向施工单位发违约责任通知书,并给予相应经济处罚。今年累计约谈调度施工、监理企业35次,处理违约47起,收取合同违约金220余万元。三是严标准考核,健全督查考核机制,严格执行重点工程建设管理各项规章制度,加大对施工、监理、招标代理及预算编制单位考核力度,做到奖惩分明、奖罚对等。把项目推进情况纳入项目联系领导、现场办主任年度考核范围,作为评先评优的重要依据,强化结果运用。

(三)加强过程监管,压实质量安全。一是抓好质量管理,实行项目工程技术人员(项目办主任)全程管理制度,项目经理、监理考勤制度,技术人员和监理旁站监管制度,对施工现场及各项工序实行全过程监管,发现的管理和质量问题,坚决要求整改到位,并对照重点工程建设管理办法严肃处理同时,利用“智慧监管”网络,加强施工现场时时监控,打造了重点工程24小时监控体系。全年,安装智慧监管系统20个,安装监控点位75个,实现了在建重点工程全覆盖。二是抓好安全管理,严格落实安全生产责任制,分层签订安全生产目标责任状,建立主要负责人全面抓、项目联系领导具体抓、项目办主任现场抓的安全生产监督责任体系,强化压力传导,确保责任到位。定期开展安全生产大检查,切实加强施工关键部位、关键环节等安全隐患排查整改,确保重点工程领域安全生产“零事故”。三是抓好资金管理,优化完善工程款申报审批程序,实行监理单位、项目办主任、项目科负责人、项目联系领导分层审查把关制度,再经局主要负责人审核后报送市城投公司拨款,并及时将工程款审批资料传至市纪委重点工程监控系统。建立工程造价初审机制,严格审查高估冒算,切实提升审计质量。四是抓好文明施工,项目实施前严格按照项目环评内容及流程规范,组织开展项目环评工作,坚决做到了未进行环评项目不开工,环评不过关不开工。同时项目预算编制时,将扬尘防治等文明施工经费纳入工程总投资,单列预算,做好资金保障。项目实施中严格按照市重点工程文明施工管理办法要求推进项目建设,针对性采取防治措施,尽可能减少项目实施对周围环境及群众生产生活带来的影响

2018年由市重点局负责承建的市本级政府投资计划项目37个,其中续建20个,新建17个,计划完成政府性投资24.31亿元。至12月底,完成政府性投资16.13亿元左右。除皋城中路改造工程(已经确定施工单位)因近期城区多条市政道路改造,封路施工导致交通压力较大,计划调整至2019年6月开工以外,其他项目已全部开工建设。随着火车站站前广场、佛子岭东路改造、市民广场等一批重点工程竣工交付,城区人居环境进一步改善,功能品位进一步提升。为推动六安绿色发展,实现更加适宜人居的环境打牢了基础。

三、强化廉政建设,扎实推进防腐倡廉

(一)夯实主体责任。局党组牢固树立抓党风廉政建设是本职、不抓党风廉政建设是失职、抓不好党风廉政建设是渎职的理念,严格落实党风廉政建设主体责任,切实把党风廉政建设与重点工程建设管理工作同部署、同要求、同落实。主要负责人认真履行党风廉政建设第一责任职责,年初与各科室负责人签订党风廉政建设承诺书,定期召开党风廉政建设工作会议,分析我局党风廉政建设工作形势,研究部署党风廉政建设工作安排,坚持做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办;班子其他成员严格落实“一岗双责”,坚持工作职责到哪里,党风廉政建设就延伸到哪里,切实抓好分管领域和科室党风廉政建设。领导班子成员以身作则,率先垂范,切实构建了主要负责人全面抓,分管负责人具体抓,科室负责人抓具体的党风廉政建设工作机制,确保了党风廉政建设各项工作落到实处。

(二)细化任务分解。积极推进《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》两个文件学习,认真制定《2018年度六安市重点工程建设局党组领导班子党风廉政建设主体责任清单》、《2018年度六安市重点工程建设管理局党组书记党风廉政建设“第一责任人”责任清单》以及《2018年度六安市重点工程建设管理局领导班子成员党风廉政建设“一岗双责”责任清单》,对全局党风廉政建设和反腐倡廉工作任务进行分解,并纳入全局以及各科室目标管理,局党组书记和班子成员在认真学习把握《廉政准则》相关规定的基础上,签订了《党风廉政建设目标责任书》。

(三)加强廉政教育。结合“两学一做”学习教育常态化制度化和“讲严立”专题警示教育,积极开展廉政教育活动,丰富学习载体和内容,通过中心组理论学习、“三会一课”、党组书记上廉政党课、邀请有关专家作专题辅导报告、观看警示教育片、赴党风廉政教育基地接受警示教育等形式,以案警戒,着重用身边事教育身边人,让广大党员干部受警醒、知敬畏、明底线,进一步夯实廉洁从政的思想基础。坚持把纪律和规定挺在前面,对关键人员、关键岗位、关键节点及时进行廉政提醒,坚持科级干部任前必提醒,重点岗位调整必提醒,重要节假日前必提醒,着力通过发送廉政警示短信、提醒谈话等方式,念好“紧箍咒”,提高干部职工廉洁从政意识,筑牢思想道德防线,在全局营造学廉、知廉、倡廉的良好氛围。

(四)强化惩防并举。根据重点工程建设管理实际,结合职能调整,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,进一步修订完善了市重点局党风廉政建设各项制度,深化党风廉政建设载体形式,拓展源头防腐工作领域,加大反腐倡廉工作力度。强化制度落实,严格执行党风廉政建设各项规定,广泛开展“咬耳扯袖、红脸出汗”提醒谈话,切实将反腐倡廉关口前移,把全面从严体现在破纪之初,抓早抓小,防微杜渐,切实提高干部职工思想认识,真正让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为加强党风廉政建设的新常态。强化风险管控,全面运行了重点工程建设管理监控系统和“智慧监控系统”,重点对工程招标、工程款拨付、设计变更等关键环节进行监控,真正把权力关进制度的“笼子”里,促进重点工程建设管理公开透明、廉洁高效,重点工程领域初步实现了不想腐,不敢腐,不能腐的良好态势。

四、强化效能建设,扎实推进作风转变

(一)严肃工作纪律。局党组始终把加强机关效能建设作为提升重点工程建设管理的重要抓手,强化纪律约束,认真贯彻落实中央八项规定精神和省、市委作风建设相关规定,带头反对“四风”,严格执行上下班签到和请销假管理制度,每月通报到岗情况,并给予奖惩。对所有政府性投资重点项目,全部采取实名制管理,在施工现场安装人脸识别系统,对工程管理技术人员实行手机定位,确保到岗到位。公开办事工作流程,简化办事程序,优化完善工程款申报审批程序,将原先由施工单位自行办理转变为统一报批的“一站式”服务,由过去重要节假日前集中审批调整为按月审批,切实减轻企业负担。

(二)严格督查管理。认真开展督查检查,机关工作紧盯形式主义、官僚主义、回避问题、庸懒无为,不作为、乱作为、冷硬推诿等问题,坚持定期督查检查,发现问题严肃追究相关责任人责任,并强化结果运用,把检查结果作为干部职工年度评先评优的重要依据,切实提升行政服务水平。项目管理中,安排专人定期对现场办主任履职情况进行监督检查,发现问题及时交办处理,确保项目管理各项工作扎实高效开展。在重大节假日前后,多次组织开展作风问题专项督查,明察暗访公款吃喝、公费旅游、吃拿卡要等行为,对排查出来的问题线索及时移交市纪检监察部门。

(三)严厉制度建设。结合重点工程建设管理新形势,坚持以制度管人管权管事,认真修订完善《市重点局效能建设工作意见》、《重点工程建设管理办法》、《工程技术人员考核办法》等作风建设规章制度,下发《进一步加强我局机关效能建设工作的通知》,细化职责任务,明晰工作责任和纪律要求,督促全体干职工严格遵守作风建设“十不准”、“七做到”,切实从源头加强作风建设管理,坚决纠正损害群众利益的不正之风,在全局上下营造风清气正、心齐劲足的良好氛围,引导干部职工模范树立为民务实清廉的良好形象。

五、强化机关建设,扎实推进各类专项工作

(一)扎实开展脱贫攻坚。深入贯彻党的十九大精神和中央、省、市关于脱贫攻坚工作要求,牢固树立抓脱贫就是抓发展的理念,准确把握各项脱贫标准,认真研究谋划,探索脱贫攻坚长效机制,着力在增加收入、健康扶贫、教育扶贫、住房保障、集体经济、三基建设、结对帮扶以及激发内生动力方面下功夫,扎实开展脱贫攻坚和结对帮扶工作,确保脱贫攻坚各项任务如期完成。全年主要领导、分管领导先后10次深入结对帮扶贫困村和干部帮扶贫困户所在村,调研脱贫攻坚工作;所有帮扶人走访慰问联系帮扶贫困户5次,为贫困户送去暖水瓶、食用油、粽子、四件套等生活用品;支持帮扶资金17万元,用于扶贫工作经费和美丽乡村建设;动员市建筑勘察设计院为美丽乡村免费规划设计。结对帮扶贫困村--舒城县舒茶镇龙王庙村脱贫18户55人,顺利通过第三方验收村出列,年底贫困发生率降至1.44%。干部帮扶贫困户所在地--舒城县柏林乡石井村,实现资产收益6万元,32户贫困户户均增收1500元左右,贫困发生率维持在1.2%以下,大大提高了脱贫质量。

(二)扎实开展创城工作。对照《全国文明城市测评体系》、《六安市未成年人思想道德建设测评体系》和《六安市创建全国文明城市三年行动方案》要求。一是下发了《关于进一步规范城区建筑围挡及公益广告设置的通知》、《市重点局关于规范市重点工程建筑工地施工现场围挡设置的通知》规定,规范围挡设置,加强扬尘治理,确保重点工程领域文明施工走在先、干在前。二是着力改善城市基础设施,对城市道路功能配套不完善、不到位问题进行梳理排查,原有道路列入专项整治,新建项目一律纳入设计范围,从源头杜绝各类设施不齐全问题,进一步优化人居环境。三是严格落实交办任务,对创城办交办的任务交办单和日常督查考核中发现的问题,明确责任科室及责任人,严格按照要求,限时整改到位,所有交办任务全部按时按质落实到位。四是加大帮扶力度,积极参与结对社区创城工作,帮助指导社区开展创城活动,全年帮助支持结对共建社区创城资金10万元,先后安排志愿者深入社区服务20余次,组织市民签订文明承诺书260人,发放调查问卷600余份。五是充分利用网络、报刊媒体媒介,开设创城专栏,积极宣传创城工作重要意义和我局创城工作动态,努力提高公众的创城意识,在全社会营造创城人人参与、人人了解、人人知晓的良好氛围。

(三)扎实开展志愿服务。组织党员参加“社会主义核心价值观”、“我们的节日”、“道德讲堂”、“大扫除”、“送清凉”、“送温暖”、文明卫生创建青年志愿者服务以及党员到社区报到为群众服务工作等众多实践活动,并在工作中结合自身实际,持之以恒地开展好各项活动,同时不断丰富实践活动的内容和形式,努力提高党员干部思想政治水平,多为群众办实事、办好事。

 

 

版权所有:安徽省六安市人民政府  主办:安徽省六安市人民政府  承办:六安市人民政府办公室
通信地址:六安市电子政务管理办公室  邮编:237001  E-mail:laxxb@luan.gov.cn  电话:0564-3379979
皖ICP备11015645号-1   皖公网安备 34150102000050号   网站标识码:3415000075  假新闻和新闻敲诈举报电话:0564-3951191/3951192
站点地图