索引号: NK00101040110/201905-002 组配分类: 规范性文件
发布机构: 六安市承接产业转移集中示范园区管理委员会 主题分类: 工业、交通  
名称: 关于印发《金安经济开发区2019年招商引资工作意见》的通知 信息来源: 安徽六安金安经济开发区
文号: 金开管〔2019〕6号 关键字: 招商  项目  招商引资  产业园  产业  
发布日期: 2019-04-12 14:50 访问量: 100
发布时间:2019-04-12 14:50
关于印发《金安经济开发区2019年招商引资工作意见》的通知

金开区(三十铺镇)各部门:

《金安经济开发区2019年招商引资工作意见》已经工委、管委研究通过,现印发给你们,请认真贯彻落实。

2019年4月11日

金安经济开发区2019年招商引资工作意见

为进一步增强开发区招商引资工作实效,促进经济高质量发展,现就加强金安经济开发区2019年招商引资工作提出如下意见:

一、目标任务

全年实现招商引资境内到位资金56亿元,其中10亿元以上项目5个,亿元以上工业项目30个。新引进项目开工率达到70%,在建项目达产率达到70%。

二、工作重点

(一)创新格局强产业

1.搭建招商平台。加快推进以高端装备制造、新能源、电子信息为主导布局产业,由应流航空产业园、明天氢能产业园、智能产业园、精密制造产业园、六安大学科技园和华夏幸福金安产业新城组成的“五园一城”项目建设。启动智能产业园二期建设;加快大学科技园核心区建设;推进精密制造产业园一期项目建设;督促华夏幸福产城新城项目已签约项目开工建设;夯实城北现代产业园平台,突出招大引强,突出重点项目。

2.强化产业发展。围绕高端装备制造、新能源、电子信息、现代服务业等主导产业,编制产业招商目录。借助合肥都市圈优势,与省会合肥错位发展,紧盯合肥的汽车、白色家电等产业上游,积极引进其配套产业。同时围绕与开发区产业关联度高,集聚作用大、带动能力强的世界500强、行业100强企业以及央企、省属国有企业、知名民企等大企业大集团,加快引进一批产业链关键环节的核心项目。

3.着力招大引强。围绕应流航空制造产业园项目,加强与航空新材料、航空发动机零部件、飞机机载设备等设计生产企业对接,引进一批航空产业关键环节配套企业;依托明天氢能产业园项目,加强与大连化物所、同济大学等名大、名院所的对接,引进氢能产业发展研究院、氢能源院士工作站等,引进氢能源燃料电池及其配套产业;借助棚户区改造工程项目,对接国内知名的商业综合体开发企业,建设体验式的商业项目,进一步提升东部新城的城市功能。

4.突出工业项目。“二三融合,以二为主”,把引进工业项目摆到更加突出的位置。坚持工业项目第一,以创新的举措破解项目推进中的土地、资金等瓶颈问题,进一步加快项目建设进度,系统推进招商引资工作。

(二)改进方式促成效

1.开展专题活动招商。围绕开发区招商引资工作重点,结合开发区主导及特色产业,着力瞄准长三角、珠三角、京津翼、合肥等产业转移重点区域,捕捉产业转移、企业外迁相关线索,制定专题推介计划,开展专题招商推介会,增强招商引资的针对性和实效性。全年开发区在重点区域组织召开的专题招商推介活动至少6场,同时,全年至少开展招商引资集中推进活动1次。

2.坚持盘活存量招商。加大对开发区现有僵尸企业、僵尸协议和闲置土地、厂房的收储力度,集中清理一批僵尸协议;包装一批产权明晰、闲置的存量资产对外招商;引导一批运营艰难企业通过资产重组、股权转让、整体出售等形式对外合作招商。

3.加强产业链招商。抢抓中国制造2025、互联网+、区域协调发展等战略发展机遇,以应流航空产业园、明天氢能产业园、高端装备制造等为重点,争取一批投资额度大、带动能力强、科技含量高的项目,促进大型龙头企业发挥产业整合和引领带动作用,聚集产业契合度高的上下游企业,形成聚合效应,推动开发区产业链经济发展。

4.推进代理招商。加强与各地安徽商会、六安人才协会对接,充分发挥协会商会的桥梁纽带作用,开展中介招商。同时,推进招商引资工作市场化、专业化,制定委托招商工作管理办法,探索在重点区域开展代理招商、委托招商的模式。积极利用市、区招商网站以及开发区招商微信公众号等开展精准推介,推进“互联网+招商”。

(三)集中力量抓项目

1.发挥领导干部带头作用。要提高招商引资工作首位度,将项目建设作为“一把手工程”,抢抓当前多重政策叠加机遇,全力推进招大引强、招高引新,不断提高招商引资工作质量和效益,推动开发区经济持续健康高质量发展。

2.强化部门协同配合。要进一步加强协同配合,完善以责任单位牵头、各部门统筹的项目推进机制,形成项目统筹、政策统筹的有效机制。全面实现工作项目化、项目清单化。

3.突出要素保障。在推进项目建设的过程中,要突出要素保障,切实解决项目需求,为企业发展营造良好的环境;要加强政策指导,认真梳理各类优惠政策,重点支持智能制造等高端业态发展,不断提升开发区发展实力。各部门要发挥自身优势,积极搭建平台,加大招商推介力度,全力助推开发区发展,做大做强实体经济。

4.做实项目包保服务。坚持一切围着项目转的工作理念,进一步改进作风,打造“四最”营商环境,促进开发区转型升级,将“百名干部帮百企”活动落到实处,全面了解企业在资金、用工、人才等方面需求,了解项目在建设中遇到的问题,认真做好问题收集,明确措施,切实帮助企业解决所面临的实际困难。

(四)夯实服务优环境

1.强化项目跟踪机制。加大对招商引资企业的服务举措。围绕新落户企业,全力做好服务工作,确保项目早日开工;建立重点线索项目周报表,将重点线索项目作为主攻方向,深入推进,及时解决项目洽谈过程存在的问题和困难,力争项目早日签约落地。

2.深化行政审批改革。严格落实市、区明确的各项行政审批、核准、备案政策,做好各类项目在投资、建设、规划、环境评估、建设用地等方面的审批、核准、备案。对凡需报上级审批的项目,各相关部门要积极协助企业办理各种手续,确保项目手续办理快、落户开工建设快。

3.完善服务企业机制。深入推进涉企事项直通联办,进一步完善对招商项目的“一站式”服务,推进实施“同步审批制、限时办结制、服务承诺制、一次性告知制”等制度,建立完善领导联系企业制、企业问题限时办结制。

4.加大企业用人保障。建立健全人才培养、引进、使用和激励机制,重视引进智力资源,吸引更多优秀的技术人才来开发区创业,同时,加强人力资源摸底调查,建立人力资源信息储备库,全力保障招商引资企业用工。

三、保障措施

1.加强组织领导。调整招商引资工作产业招商组牵头领导及成员单位。由开发区领导班子牵头,围绕装备制造业、现代服务业、新能源及轻纺服装等主导产业,各局室主要领导具体负责开展产业招商工作,确保各项工作落到实处;各产业招商组每月外出招商不低于2次,每年举办一场专题招商推介会。各产业招商组及派出招商人员需将每月外出招商情况形成书面报告并填写招商动态月报表;定期召开产业组工作调度会,专题听取招商工作汇报、研究解决招商引资重点难点问题,为重大、重点招商项目落户、建设、投产搭建绿色通道,确保项目引得进、建设快、发展好。

2.强化队伍建设。进一步发挥开发区招商局及区驻外招商分局专业招商职能,开发区从相关部门再抽调部分精干力量充实到区驻外招商分局中,加强对驻外招商人员的管理,建立驻外招商人员奖惩制度,对没有招商实绩的驻外招商人员进行调整。同时对专业招商人员不定期进行招商实务、招商案例等方面的业务培训,建立一支熟悉产业经济、擅长谈判技巧的高素质招商团队。

3.健全考核机制。将招商引资情况、项目帮扶情况纳入年度综合目标考核,出台《招商引资考核办法》,严格兑现招商引资奖惩制度。对招商引资工作成效突出的单位和个人给予表彰和奖励;对未完成招商引资年度目标任务的单位,不列入综合考评先进单位、效能考评优秀资格。对影响招商引资发展环境、引发客商投诉的单位和个人,予以通报批评;造成恶劣影响的,将进行严厉追责。

4.建立责任机制。实行牵头领导负责制,承担招商引资产业组任务的开发区牵头领导为本产业组招商引资工作第一责任人,成员单位主要领导为具体负责人。产业组牵头领导对重大项目亲自联系、亲自落实,确保按时完成招商引资年度目标任务。

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